การเตรียมพร้อมสำหรับการแข่งขันระดับโลกที่เข้มข้น

เข้าใกล้

Ajinomoto Group ตั้งเป้าที่จะ Speed ​​Up x Scale Up ธุรกิจเพื่อฟื้นฟูศักยภาพการเติบโตที่แข็งแกร่ง จากมุมมองนี้ เรามุ่งมั่นที่จะเปลี่ยนรูปแบบธุรกิจและการดำเนินงานทั่วทั้งกลุ่มโดยมุ่งเน้นที่การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล (DX) เรากำลังปฏิรูปกลไกเบื้องหลังนวัตกรรมของเรา โดยย้อนกลับจากอนาคตที่เราต้องการบรรลุ สร้างโมเดลการเติบโตใหม่ในขณะที่ทำงานร่วมกันอย่างแข็งขันกับหน่วยงานนอกกลุ่ม ด้วยความคิดริเริ่มเหล่านี้ เราจะเข้าใจสภาวะภายนอกอย่างรวดเร็วและแม่นยำ และดำเนินการตามความคาดหวังของสังคมต่อไป แม้กระทั่งสิบปีต่อจากนี้

ตัวอย่างเฉพาะ

  • การเลือกและมุ่งเน้นธุรกิจ
  • การสร้างสรรค์นวัตกรรมในช่วงต้น
  • เปิดนวัตกรรม
  • การปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐาน

โอกาสและความเสี่ยงที่เกี่ยวข้อง (โอกาส ความเสี่ยง)

  • การปฏิรูปรากฐานธุรกิจผ่านการหยุดชะงักของดิจิทัล
  • การสร้างมูลค่าจากความร่วมมือภายนอก
  • การสร้างสรรค์พิเศษด้วยนวัตกรรมทางเทคโนโลยี
  • การสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันโดยการคาดการณ์การเปลี่ยนแปลงในอนาคต
  • เสียโอกาสและสูญเสียความสามารถในการแข่งขันเนื่องจากการละเลยการลงทุนด้านไอที
  • การเกิดขึ้นของคู่แข่งหลายรายเนื่องจากไม่สามารถสร้างอุปสรรคที่แข็งแกร่งในการเข้า

ความริเริ่มสำคัญของกลุ่ม บริษัท อายิโนะโมะโต๊ะ

  • การทำงานร่วมกันที่แข็งแกร่งยิ่งขึ้นระหว่างแผนกอาหารและ AminoScience
  • การพัฒนาการจัดการห่วงโซ่อุปทาน (การแปลงเป็นดิจิทัลสร้างระบบนิเวศ ฯลฯ )
  • การส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล
  • การสร้างโครงสร้างการวิจัยและพัฒนาที่มุ่งเน้นโซลูชัน
  • ความฉลาดในการแข่งขัน (การริเริ่มระยะกลางถึงระยะยาว)
  • การส่งเสริมนวัตกรรมแบบเปิดและเชื่อมโยง
  • ทบทวนระบบการผลิตทั่วโลก ระบบลอจิสติกส์ และระบบการจ้างงาน

รายงานกิจกรรม

เนื้อหาที่เกี่ยวข้อง