ความสามารถที่หลากหลาย
เข้าใกล้
กลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะเชื่อว่าการมีส่วนร่วมของพนักงานควบคู่ไปกับมูลค่าหลักทรัพย์ตามราคาตลาดและมูลค่าแบรนด์องค์กร เป็นองค์ประกอบสำคัญในการเพิ่มมูลค่าขององค์กร
เราตั้งใจที่จะเร่ง ASV เป็นความคิดริเริ่มของตนเองในหมู่พนักงาน ลงทุนมากขึ้นในการสนับสนุนทรัพยากรมนุษย์ที่รู้สึกมีส่วนร่วมอย่างมากในการทำงานของพวกเขา และมีบทบาทอย่างแข็งขันในการมีส่วนทำให้วิสัยทัศน์ของเราเป็นจริง ด้วยวิธีนี้ เราจะเปลี่ยนเป็นองค์กรที่มีประสิทธิผลสูงและแก้ปัญหาด้วยความสามารถที่เพิ่มขึ้นเรื่อยๆ ในการนำเสนอข้อเสนอ เพื่อดำเนินธุรกิจของเรา และเพื่อส่งเสริมนวัตกรรม กลุ่มบริษัทจะค้นหาความหลากหลายและการรวมทรัพยากรมนุษย์ให้มากขึ้นเพื่อเร่งสร้างนวัตกรรม นอกจากนี้เรายังจะใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีดิจิทัลเพื่อสร้างรูปแบบการทำงานที่ปรับปรุงความสามารถของเราในการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงด้านสิ่งแวดล้อม
ตัวอย่างเฉพาะ
- ความผูกพันของพนักงาน/งานที่มีคุณค่า
- ความหลากหลายและการรวม
- สุขภาพของพนักงานความปลอดภัยและความเป็นอยู่ที่ดี
- แรงงานสัมพันธ์
- การปฏิบัติด้านแรงงานที่เป็นธรรม
- ค่าตอบแทนและผลประโยชน์
- การสรรหา การพัฒนา และการเก็บรักษา
โอกาสและความเสี่ยงที่เกี่ยวข้อง (
โอกาส 
ความเสี่ยง)
- การเติบโตของ บริษัท โดยการปรับปรุงการมีส่วนร่วมของพนักงาน
- การสร้างสภาพแวดล้อมที่เป็นนวัตกรรมใหม่
- เพิ่มจำนวนช่องทางในการสรรหาและส่งเสริมทรัพยากรบุคคลที่มีภูมิหลังที่หลากหลาย
- ต้นทุนที่สูงขึ้นเนื่องจากการแข่งขันที่รุนแรงสำหรับทรัพยากรมนุษย์และการสูญเสียชื่อเสียงขององค์กรในกรณีที่ไม่สามารถดึงดูดทรัพยากรมนุษย์ที่หลากหลาย
ความริเริ่มสำคัญของกลุ่ม บริษัท อายิโนะโมะโต๊ะ
- การเสริมสร้างความผูกพันของพนักงาน (ASV เป็นความคิดริเริ่มของตนเอง)
- ส่งเสริมวงจร PDCA โดยใช้แบบสำรวจการมีส่วนร่วม
- การปฏิรูปวัฒนธรรมองค์กรเพื่อส่งเสริมความหลากหลายและการไม่แบ่งแยก
- การฝึกอบรมและการส่งเสริมพนักงานหญิง
- การส่งเสริมการจัดการสุขภาพ
- การฝึกอบรมความตระหนักด้านสิทธิมนุษยชน
- ส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรแห่งนวัตกรรม
SDG ที่เกี่ยวข้อง
-
คะแนนความผูกพันของพนักงาน*
* เปอร์เซ็นต์ของพนักงานที่พูดคุยเกี่ยวกับวิธีที่พวกเขานำ ASV ไปใช้ผ่านงานของตนเองกับครอบครัวและเพื่อน ๆ จะถูกวัดโดยใช้แบบสำรวจการมีส่วนร่วมสำหรับพนักงานของ Group