ความสามารถที่หลากหลาย

เข้าใกล้

กลุ่มบริษัทอายิโนะโมะโต๊ะเชื่อว่าการมีส่วนร่วมของพนักงาน ควบคู่ไปกับมูลค่าหลักทรัพย์ตามราคาตลาดและมูลค่าแบรนด์องค์กร (มูลค่าของลูกค้า) เป็นองค์ประกอบสำคัญในการเพิ่มมูลค่าขององค์กร
เราตั้งใจที่จะเร่งให้ ASV เป็นโครงการริเริ่มของตนเองในหมู่พนักงานโดยลงทุนมากขึ้นในการส่งเสริมทรัพยากรบุคคลที่รู้สึกว่ามีส่วนร่วมอย่างมากในงานของตนและมีบทบาทอย่างแข็งขันในการมีส่วนร่วมในการบรรลุวิสัยทัศน์ของเรา ด้วยวิธีนี้เราจะเปลี่ยนเป็นองค์กรแก้ปัญหาที่มีประสิทธิผลสูงพร้อมด้วยความสามารถที่เพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ ในการเสนอข้อเสนอเพื่อดำเนินธุรกิจของเราและส่งเสริมนวัตกรรม กลุ่ม บริษัท จะค้นหาความหลากหลายและการมีส่วนร่วมในทรัพยากรมนุษย์เพื่อเร่งการสร้างสรรค์นวัตกรรม นอกจากนี้เรายังจะใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีดิจิทัลเพื่อสร้างรูปแบบการทำงานที่ช่วยเพิ่มความสามารถในการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของสิ่งแวดล้อม

ตัวอย่างเฉพาะ

  • ความผูกพันของพนักงาน / งานที่มีคุณค่า
  • ความหลากหลายและการรวม
  • สุขภาพของพนักงานความปลอดภัยและความเป็นอยู่ที่ดี
  • แรงงานสัมพันธ์
  • การปฏิบัติด้านแรงงานที่เป็นธรรม
  • ค่าตอบแทนและผลประโยชน์
  • การสรรหาการพัฒนาและการเก็บรักษา

โอกาสและความเสี่ยงที่เกี่ยวข้อง (โอกาส ความเสี่ยง)

  • การเติบโตของ บริษัท โดยการปรับปรุงการมีส่วนร่วมของพนักงาน
  • การสร้างสภาพแวดล้อมที่เป็นนวัตกรรมใหม่
  • ต้นทุนที่เพิ่มขึ้นเนื่องจากการแข่งขันที่รุนแรงสำหรับทรัพยากรมนุษย์

ความริเริ่มสำคัญของกลุ่ม บริษัท อายิโนะโมะโต๊ะ

  • การเพิ่มการมีส่วนร่วมของพนักงาน ASV (ASV เป็นความคิดริเริ่มของตนเอง)
  • ส่งเสริมวงจร PDCA โดยใช้แบบสำรวจการมีส่วนร่วม
  • การปฏิรูปวัฒนธรรมองค์กรเพื่อส่งเสริมความหลากหลายและการไม่แบ่งแยก
  • การฝึกอบรมและการส่งเสริมพนักงานหญิง
  • การส่งเสริมการจัดการสุขภาพ
  • การฝึกอบรมความตระหนักด้านสิทธิมนุษยชน
  • ส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรแห่งนวัตกรรม

SDG ที่เกี่ยวข้อง

  • เป้าหมาย_5
  • เป้าหมาย_8
คะแนนความผูกพันของพนักงาน * (ASV เป็นความคิดริเริ่มของตนเอง)
  1. เปอร์เซ็นต์ของพนักงานที่พูดคุยเกี่ยวกับวิธีที่พวกเขานำ ASV ไปใช้ผ่านงานของตนเองกับครอบครัวและเพื่อน ๆ จะถูกวัดโดยใช้แบบสำรวจการมีส่วนร่วมของพนักงานกลุ่ม

รายงานกิจกรรม

เนื้อหาที่เกี่ยวข้อง