สารจากประธานและซีอีโอ

เรียน ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

กลุ่มอายิโนะโมะโต๊ะ (“กลุ่ม”) เติบโตขึ้นโดยการไล่ตาม ASV (กลุ่มอายิโนะโมะโต๊ะที่สร้างคุณค่าร่วมกัน) ASV แสดงถึงความมุ่งมั่นที่ไม่เปลี่ยนแปลงของเราในการช่วยแก้ไขปัญหาทางสังคมและสร้างมูลค่าผ่านธุรกิจของเรา นี่ยังคงเป็นนโยบายการจัดการขั้นพื้นฐานของเรา (การจัดการ ASV)

ภารกิจของฉันในฐานะ CEO คือการเพิ่มมูลค่าองค์กรของกลุ่มอย่างมากโดยใช้การจัดการ ASV ขั้นสูงโดยอดีต CEO Takaaki Nishii และดำเนินการตามวัตถุประสงค์ของกลุ่มอย่างแข็งขันในการ "ปลดล็อกพลังของกรดอะมิโนเพื่อแก้ไขปัญหาอาหารและสุขภาพ" ฉันเชื่อว่าแรงผลักดันที่จะช่วยให้กลุ่มเติบโตต่อไปคือจุดประสงค์ของเราในการปลดล็อกพลังของกรดอะมิโนสำหรับอาหารและสุขภาพ ความหลงใหลที่พนักงานของเรามีในการบรรลุวัตถุประสงค์ของเรา และการรับรองวัตถุประสงค์ของเราโดยผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของเรา ยิ่งความมุ่งมั่นและการสนับสนุนสำหรับจุดประสงค์ของเราแข็งแกร่งขึ้นเท่าใด เราก็จะยิ่งสามารถสร้างวัฏจักร ASV ที่ดีซึ่งสร้างมูลค่าทางสังคมและเศรษฐกิจไปพร้อม ๆ กันได้ แน่นอนว่า Passion อย่างเดียวไม่พอ เราต้องมีทั้งความสามารถและทักษะด้วย ในการบรรลุวัตถุประสงค์ของเรา พนักงานและหุ้นส่วนทางธุรกิจทั้งหมดของเราทั้งภายในและภายนอกกลุ่มต้องรู้สึกถึงความเร่งรีบ เชื่อในคุณธรรมของจุดประสงค์ของเราและอุทิศตนเพื่อทำให้สำเร็จ และขัดเกลาทักษะของพวกเขาอย่างต่อเนื่องเพื่อทำให้จุดประสงค์ของเราเป็นจริง ทั้งสามสิ่งนี้จำเป็นอย่างยิ่ง และฉันรวมมันไว้ในวลีเดียว—“วัตถุประสงค์ x ความหลงใหล x ความเป็นเลิศในการปฏิบัติงาน”

ฉันเชื่อว่าการสร้างความยั่งยืนไม่เพียงแต่ช่วยให้เกิดสังคมที่ยั่งยืนเท่านั้น แต่ยังช่วยลดต้นทุนด้านทุนและเร่งการเติบโตของธุรกิจของกลุ่มอีกด้วย มีปัญหาทางสังคมและสิ่งแวดล้อมมากมายที่กลุ่มบริษัทควรแก้ไข แต่จุดสนใจแรกของเราคือการปฏิบัติตามคำมั่นสัญญาที่เราทำในเดือนมีนาคม 2022 เพื่อให้เป็นศูนย์สุทธิภายในปีงบประมาณ 2050 นอกเหนือจากการลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมของเราลง 50% ภายในปีงบประมาณ 2030 เมื่อเราก้าวหน้าไปสู่ระดับศูนย์สุทธิ เราจะฝึกการจัดการ ASV เพื่อเพิ่มมูลค่าทางเศรษฐกิจของเราโดยการแก้ไขปัญหาทางสังคมและมีส่วนช่วยในการสร้างระบบอาหารที่ยืดหยุ่นและยั่งยืน

ในเดือนเมษายน พ.ศ. 2021 เราได้จัดตั้งสภาที่ปรึกษาด้านความยั่งยืนขึ้นในฐานะองค์กรรองของคณะกรรมการบริษัท เพื่อให้แน่ใจว่าความยั่งยืนเป็นส่วนที่ถาวรในความพยายามของเราในการเพิ่มมูลค่าองค์กร ในสภา ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียจำนวนมากจากหลากหลายสาขามาพูดคุยกับเรา และเรายังคงมีการอภิปรายที่มีความหมายและมองไปข้างหน้าเกี่ยวกับสิ่งที่กลุ่มสามารถนำไปสู่ความยั่งยืนและประเด็นสำคัญของกลุ่มและวิสัยทัศน์ในอนาคต ฉันได้เรียนรู้มากมายจากการสนทนาเหล่านี้ และมั่นใจว่าพวกเขาจะช่วยให้เราตระหนักถึง ASV นอกจากนี้ คณะกรรมการความยั่งยืน ซึ่งเป็นหน่วยงานย่อยของคณะกรรมการบริหาร ยังได้รับมอบหมายให้ระบุความเสี่ยงและโอกาสที่มีผลกระทบทั่วทั้งกลุ่ม และสะท้อนให้เห็นในกลยุทธ์ทางธุรกิจตามทิศทางเชิงกลยุทธ์ที่คณะกรรมการบริษัทกำหนด ฝ่ายธุรกิจยังมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการอภิปรายและกำลังดำเนินการอย่างจริงจังเพื่อให้ตระหนักถึงทั้ง "ช่วยยืดอายุขัยที่มีสุขภาพดีของผู้คนจำนวนหนึ่งพันล้านคน" และ "ลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมของเราลง 50%" ภายในปี 2030

เรามีงานรออยู่ข้างหน้าซึ่งทั้งท้าทายและน่าตื่นเต้น หนึ่งจะเป็นจำนวนผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั่วโลกที่เราสามารถโน้มน้าวให้รับรองจุดประสงค์ของเรา อีกประการหนึ่งคือถ้าเราสามารถย้ายออกจากความยั่งยืนที่ต้องมีการแลกเปลี่ยนโดยที่สิ่งหนึ่งได้มาโดยการสูญเสียอย่างอื่น และหากเราสามารถหาวิธีแก้ปัญหาที่หลีกเลี่ยงการเปรียบเทียบสองสิ่งเข้าด้วยกันและบรรลุความเข้ากันได้

ในขณะที่ให้คุณค่ากับการมีส่วนร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลายฝ่าย เราจะพยายามอย่างเต็มที่เพื่อให้ตระหนักว่า “กินดี อยู่ดีมีสุข” และเพิ่มมูลค่าองค์กร

ขอบคุณสำหรับคำแนะนำและการสนับสนุนอย่างต่อเนื่องของคุณ

Taro Fujie

ผู้อำนวยการ
ตัวแทนเจ้าหน้าที่บริหาร
ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร