Ajinomoto guruhi haqida

Hammasi jasur g'oya bilan boshlandi: ilm-fan orqali ovqatlanishni yaxshilash. 1908-yilda doktor Kikunae Ikeda umami moddasini kashf etdi va ko'p o'tmay, sof umami ziravorlari bo'lgan AJI‑NO‑MOTO® bu kashfiyotni dunyoga olib keldi. Bugungi kunda, bir asrdan ko'proq vaqt o'tgach, biz hali ham "AminoScience" dan "Yaxshi ovqatlaning, yaxshi yashang" uchun foydalanish va maqsadimizni amalga oshirish: "AminoScience" bilan barcha insonlar, jamiyatimiz va sayyoramiz farovonligiga hissa qo'shish ruhi bilan harakatlanmoqdamiz.

Ajinomoto guruhining markazida bizning asosiy va'damiz yotadi: "Yaxshi ovqatlaning, yaxshi yashang".
Bu shior shunchaki uchta qatlamga asoslangan Bizning falsafamizni o'zida mujassam etadi: AGW (Ajinomoto Group Way), ASV (Ajinomoto Group Creating Shared Value) va Maqsadimiz.
Poydevori AGW bo'lib, u bizning to'rtta asosiy qadriyatimizni ifodalaydi: Yangi qiymat yaratish, Kashshoflik ruhi, Ijtimoiy hissa va Odamlarni qadrlash.

Ushbu qadriyatlarga tayanib, biz biznes faoliyatimiz orqali ijtimoiy va iqtisodiy qiymatni birgalikda yaratamiz – biz buni ASV deb ataymiz.

ASV orqali yaratadigan ijtimoiy qiymatimiz bizning Maqsadimizda aniq ifodalangan: “AminoScience” yordamida barcha insonlar, jamiyatimiz va sayyoramiz farovonligiga hissa qoʻshish”.

Ushbu falsafaga sodiq qolgan holda, biz doimiy ravishda to'rtta nomoddiy aktivlarimizga - inson, texnologiya, mijozlar va tashkilot aktivlariga investitsiya qilamiz. Biz ushbu aktivlarni rivojlantirish uzoq muddatli qiymat yaratishning kaliti deb hisoblaymiz.

“AminoScience” – bu aminokislotalarning kuchini ochishga qaratilgan tadqiqot va amalga oshirish jarayonlaridan kelib chiqadigan turli materiallar, funktsiyalar, texnologiyalar va xizmatlar uchun umumiy atama. Bundan tashqari, u Ajinomoto Groupning ushbu funktsiyalarni ijtimoiy muammolarni hal qilish va farovonlikka hissa qo'shish bilan bog'lashdagi noyob ilmiy yondashuvini ham anglatadi. “AminoScience” Ajinomoto Groupning raqobatbardosh ustunligining manbalaridan biridir, uni boshqa kompaniyalar osongina taqlid qila olmaydi.

Ajinomoto guruhida har bir xodim qishloq xo'jaligi oziq-ovqat tizimlari bilan bog'liq bo'lgan ikkita natijaga erishishga sodiqdir: atrof-muhitga ta'sirimizni 50% ga kamaytirish va 1 milliard odamning sog'lom umr ko'rish davomiyligini uzaytirishga yordam berish.

Ajinomoto Group 100 yildan ortiq vaqt davomida o'z biznesini diversifikatsiya qilish va "AminoScience" tomonidan boshqariladigan innovatsiyalar orqali global miqyosda kengayish orqali o'sishga erishdi. O'rta muddatli ASV tashabbuslari orqali maqsadli boshqaruvga yo'naltirilgan keskin o'sishga erishish uchun biz to'rtta yo'naltirilgan o'sish sohasini - sog'liqni saqlash, oziq-ovqat va farovonlik, AKT va yashilni asosiy siyosatimiz sifatida belgilab oldik, "AminoScience"dan foydalandik va Ajinomoto Group yaratishi mumkin bo'lgan yuqori bozor o'sish salohiyatiga va yuqori ijtimoiy qiymatga ega sohalarga e'tibor qaratdik. Ushbu maqsadlarni belgilashda biz 2030-yilda qayerda bo'lishni xohlayotganimizdan orqaga chekindik va ularga erishish uchun yo'l xaritasini yaratdik. Birinchidan, biz kelajak avlod xodimlari va kompaniyada markaziy rol o'ynaydigan asosiy boshqaruv lavozimlari ishtirokida insonlar, jamiyat va sayyora qanday ko'rinishga ega bo'lishining PoF (Kelajak tasviri) ni chizdik. Keyin biz kelajakda "AminoScience" yordamida yarata oladigan ijtimoiy qiymatni tashkil qildik.

To'rtta yo'naltirilgan o'sish sohalari - bu biz ijtimoiy muammolarni hal qila oladigan, Ajinomoto guruhiga xos bo'lgan va farovonlikka hissa qo'shadigan biznes operatsiyalari orqali qiymat yarata oladigan, ASV (Ajinomoto guruhi birgalikda qiymat yaratish) orqali korporativ qiymatimizni oshiradigan va "Maqsadimiz"ga erisha oladigan sohalardir. Biz ushbu to'rtta yo'naltirilgan o'sish sohalarida biznes modelini o'zgartirish orqali yangi bizneslar va organik o'sishni doimiy ravishda targ'ib qilish orqali biznes portfelimizni rivojlantiramiz, ham mavjud bizneslardan prognoz qilish, ham vizyonimizdan orqaga qaytish orqali.

Ajinomoto guruhi 2030-yilgi Yo'l xaritasida belgilangan qiyin ASV ko'rsatkichlariga erishish uchun to'rtta nomoddiy aktivni: inson aktivlari, texnologik aktivlar, mijozlar aktivlari va tashkilot aktivlarini yanada to'plash va o'stirish zarur deb hisoblaydi. Xususan, biz innovatsiyalarni yaratish uchun texnologik aktivlar va mijozlar aktivlarini bog'laydigan inson aktivlari sohasidagi sa'y-harakatlarimizni kuchaytirmoqdamiz.

Ajinomoto Group maqsadini baham ko'radigan har bir xilma-xil xodimimiz ularni o'zlarining qulaylik zonalaridan tashqariga chiqaradigan qiyinchiliklarni yengib o'tadi va ularning rivojlangan qobiliyatlari Yo'l xaritasiga erishish strategiyalarimizni rivojlantiruvchi harakatlantiruvchi kuchga aylanadi.

Takomillashtirilgan individual qobiliyatlar bilim, tajriba va fazilatlar nuqtai nazaridan xilma-xillikni rag'batlantiradi va o'zaro hurmat madaniyati va ilg'or boshqaruvni rivojlantirish orqali jamoa sifatida innovatsiyalarni yaratadi.

Biz ushbu jarayonlar seriyasining asosini xodimlarimizning "Farovonligi" tashkil etadi, deb hisoblaymiz. Biz global miqyosda tashabbuslarni amalga oshiramiz, bu strategiyaning to'rtta ustunini bog'lash konsepsiyasiga asoslanadi: Maqsad, Qiyinchilik, Xilma-xillik (DE&I) va Farovonlik (inson resurslariga investitsiya).

ASV (Ajinomoto Group Creating Shared Value) - bu intilishni amalda qo'llashning bizning usulimiz: biznesimiz orqali ijtimoiy muammolarni hal qilish orqali biz jamiyat uchun qiymat va bir vaqtning o'zida iqtisodiy daromad yaratamiz. ASV bizning maqsadimizni kundalik ish bilan bog'laydi va har bir kishiga yaxshiroq kelajakni shakllantirishda rol beradi.

ASV boshqaruv siklini — tushunish va mantiqiy fikrlash, hamdardlik va rezonans, ijro etish va amalga oshirish jarayoni, monitoring va takomillashtirishni — madaniyatimizga singdirish orqali biz doimiy, maqsadga yo'naltirilgan o'sishni ta'minlaydigan umumiy fikrlash tarzini rivojlantirmoqdamiz.