ASV là gì?
ASV là gì?
ASV là viết tắt của “Tập đoàn Ajinomoto tạo giá trị chung”, dựa trên cụm từ “tạo giá trị chung” hoặc viết tắt là CSV. Ngoài việc theo đuổi doanh số bán hàng và lợi nhuận, một công ty sử dụng CSV tạo ra giá trị xã hội bằng cách giải quyết các vấn đề và vấn đề xã hội thông qua các hoạt động kinh doanh của mình và kết quả là cũng tạo ra giá trị kinh tế.
Chúng tôi tin rằng những nỗ lực tạo ra giá trị kinh tế và xã hội theo cách này chính là mục đích của ASV cũng như tầm nhìn và mục đích phát triển của ASV thuộc Tập đoàn Ajinomoto.
ASV có ý nghĩa gì với tôi
Làm thế nào để các thành viên của Tập đoàn Ajinomoto hiểu và tự mình làm việc trên ASV này?
Loài người
“Giúp mọi người khỏe mạnh bằng cách cung cấp thực phẩm an toàn và tốt cho cơ thể”
Công ty Thực phẩm Đông lạnh Ajinomoto
Ayano Ishida
“Tôi muốn giúp đỡ càng nhiều vận động viên đang sử dụng thể thao càng tốt để vượt qua giới hạn tiềm năng của con người và cũng đóng góp cho hoạt động kinh doanh của chúng tôi.”
Phòng dinh dưỡng thể thao
Masanao Taniyama
Xã hội của chúng ta
“Tôi tin rằng một xã hội sử dụng các sản phẩm đồng hành mà lẽ ra sẽ bị loại bỏ là một ví dụ thực tế về ASV mang lại cả giá trị kinh doanh và xã hội.”
Nhà máy Kyushu
Sho SUGAwara
“Tôi đánh giá rất cao những kiến thức dinh dưỡng mà tôi có được từ các buổi học của công ty và khi trở thành thành viên nhóm truyền thông ASV của công ty. Tôi tin rằng chúng tôi có thể đóng góp vào giá trị xã hội và giá trị kinh tế bằng cách chia sẻ kiến thức đó với mọi người trong và ngoài công ty.”
CÔNG TY TNHH AJINOMOTO (THÁI LAN)
Papha Sinprom
Hành tinh của chúng ta
“Bằng cách giảm chất thải, chúng ta có thể giảm thất thoát lương thực và tác động đến môi trường. Đó là ASV của tôi.”
Trung tâm Quản lý Công nghệ & Sản xuất Thực phẩm
Phạm Tiểu Hổ
“Vấn đề xử lý nước thải tại các nhà máy ảnh hưởng đến sản xuất và tác động trực tiếp đến sông ngòi, môi trường. Chúng tôi đang tiêu chuẩn hóa và tự động hóa công nghệ lọc nước thải để đẩy nhanh việc giảm tác động đến môi trường và cải thiện khả năng tiết kiệm lao động.”
Trung tâm Quản lý Sản xuất & Công nghệ
Kenzo Kawai
Chúng tôi đã thực hành ASV ngay từ đầu
Thuật ngữ “ASV” và chính sách tương ứng của nó lần đầu tiên được nêu rõ trong Kế hoạch Quản lý Trung hạn 2014-2016 của Tập đoàn Ajinomoto được ban hành vào năm 2014. Tuy nhiên, có thể nói rằng chúng tôi đã thực hành ASV kể từ khi thành lập vào năm 1909, hơn 110 năm trước .
Năm 1899, Tiến sĩ Kikunae Ikeda—người sau này khám phá ra vị umami, vị thứ năm—đã đến Đức để nghiên cứu. Ấn tượng với vóc dáng khỏe mạnh của người dân Đức, anh quyết tâm cống hiến hết mình để nâng cao tiêu chuẩn dinh dưỡng ở quê nhà Nhật Bản. Một người đàn ông khác cũng chia sẻ ước mơ này là Saburosuke Suzuki II, và vào năm 1909, ông đã thành lập công ty bán AJI-NO-MOTO®, loại gia vị có vị umami đầu tiên trên thế giới. Điều này đánh dấu sự khởi đầu trong lịch sử nỗ lực của Tập đoàn Ajinomoto nhằm giải quyết các vấn đề xã hội thông qua các hoạt động kinh doanh, cốt lõi của ASV.
Tiến sĩ Kikunae Ikeda, người khám phá ra vị umami (trái) và Saburosuke Suzuki II, người sáng lập Tập đoàn Ajinomoto
Nguồn gốc của Tập đoàn Ajinomoto nằm ở khát vọng sáng lập “Ăn ngon, Sống khỏe” của hai người đàn ông này. điều đó vẫn thông báo cho ASV ngày hôm nay.
Nâng cao Giá trị Doanh nghiệp thông qua Chu kỳ Quản lý ASV
ASV là một sáng kiến chiến lược để đạt được tăng trưởng bền vững.
Bằng cách tái đầu tư giá trị kinh tế được tạo ra bằng cách giải quyết các vấn đề xã hội thông qua các hoạt động kinh doanh của chúng tôi vào các hoạt động tiếp theo, chúng tôi tạo ra một chu kỳ đạo đức góp phần giải quyết nhiều vấn đề xã hội hơn nữa. Bằng cách duy trì chu kỳ này, chúng tôi nâng cao giá trị doanh nghiệp của mình.
Vào năm 2020, chúng tôi đã tạo ra Chu trình quản lý ASV và thiết lập một quy trình gồm bốn bước nhằm tăng cường sự gắn kết của nhân viên với ASV bằng cách khuyến khích nhân viên biến ASV thành sáng kiến của chính họ, một yếu tố không thể thiếu trong việc tạo ra giá trị.
Chu trình quản lý để tạo kết quả ASV
Quá trình tăng cường sự gắn kết của nhân viên với ASV bắt đầu bằng việc nhân viên đặt ra các mục tiêu mà họ mong muốn đạt được thông qua công việc của mình. Được phát triển thông qua đối thoại giữa nhân viên với CEO và tổng giám đốc của từng bộ phận, những mục tiêu cá nhân này được liên kết với mục tiêu của tổ chức. Sau đó, nhân viên trình bày ASV của họ với khán giả là đồng nghiệp. Quá trình này thúc đẩy văn hóa doanh nghiệp khuyến khích nhân viên thử thách bản thân đồng thời nhận được sự hỗ trợ của đồng nghiệp.
ASV Awards được tạo ra để ghi nhận những ví dụ nổi bật về các sáng kiến do nhân viên thúc đẩy thể hiện ASV. Mục đích là khuyến khích từng nhân viên biến ASV thành sáng kiến của riêng mình bằng cách ghi nhận và chia sẻ các hoạt động thực hành tốt nhất để hiện thực hóa ASV. Giải thưởng đang được mở rộng, với các chi nhánh tại các quốc gia như Brazil và Thái Lan phát động giải thưởng ASV của riêng họ.
Bằng cách này, sự hiểu biết và chấp nhận ASV của nhân viên Tập đoàn Ajinomoto đã tăng lên. Bằng cách xem xét cách họ có thể thực hành ASV trong công việc của mình để tạo ra giá trị kinh tế và xã hội, nhân viên đang liên tục thử thách bản thân để giải quyết các vấn đề xã hội lớn hơn.
Ví dụ về ASV
Tập đoàn Ajinomoto tham gia vào nhiều sáng kiến ASV để giải quyết các vấn đề và vấn đề xã hội thông qua các hoạt động kinh doanh của mình.
Hoàn thiện chu trình sinh học: Đồng sản phẩm AJI-NO-MOTO® giúp thúc đẩy sản lượng nông nghiệp
Nếu bạn thích nấu ăn từ đầu, bạn phải nhận thấy rằng có bao nhiêu bị vứt đi. Thân, hạt, lá, vỏ — tất cả đều bỏ vào thùng rác ...
Các phương pháp tiếp cận địa phương để giảm thiểu nhựa đang đưa Tập đoàn Ajinomoto tiến tới không có rác thải vào năm 2030
Theo Chương trình Môi trường Liên hợp quốc, mỗi năm thế giới thải ra 300 triệu tấn rác thải nhựa. Đó là gần tổng trọng lượng của mỗi ...
Các giải pháp thông minh để giảm muối mà không ảnh hưởng đến hương vị
Nhật Bản nổi tiếng với ẩm thực đơn giản nhưng tao nhã, hay còn gọi là washoku, và tuổi thọ cao. Nhưng trong khi chế độ ăn uống của người Nhật có rất nhiều ...
Nuôi dưỡng những nhà vô địch trong tương lai — một dự án nâng cao nhận thức về dinh dưỡng thể thao nhắm đến các vận động viên học sinh ở Malaysia
Mỗi bậc cha mẹ của một thanh thiếu niên đều biết khó khăn như thế nào để có được những người trẻ tuổi ăn uống đầy đủ, điều gì với bài vở ở trường, áp lực xã hội và những đòi hỏi ...
Karaage— một công thức mới có ý thức về dị ứng theo công thức cổ điển
Các bậc cha mẹ ngày nay có thể nhận thấy nhận thức tốt hơn về dị ứng thực phẩm so với khi họ còn nhỏ. Ngay cả khi con của bạn không bị dị ứng, chúng ...
Nuôi dưỡng tâm hồn và thể chất trẻ thơ: Chương trình Bữa trưa tại Trường học ở Indonesia
Bữa ăn học đường đóng vai trò quan trọng trong dinh dưỡng trẻ em Ngay cả ở các nước công nghiệp giàu có như Nhật Bản và Mỹ, trẻ em có hoàn cảnh kinh tế khó khăn thường dựa ...