Tập đoàn Ajinomoto sẽ như thế nào vào năm 2030
Tập đoàn Ajinomoto sẽ như thế nào vào năm 2030
Tập đoàn Ajinomoto đã thiết lập các chỉ số ASV đầy thách thức và đang áp dụng biện pháp quản lý theo mục đích bằng các sáng kiến ASV trung hạn nhằm nâng cao khả năng thực hiện kinh doanh của mình. Chúng tôi đang sửa đổi các mô hình kinh doanh thúc đẩy sự phát triển và tăng trưởng của các hoạt động kinh doanh cốt lõi của mình nhằm xây dựng các doanh nghiệp có lợi nhuận cao, độc đáo và mạnh mẽ áp dụng “Khoa học Amino” trong bốn lĩnh vực tăng trưởng là chăm sóc sức khỏe, thực phẩm & sức khỏe, CNTT và xanh.
Chuyển từ cải cách cơ cấu sang tăng trưởng
Tập đoàn Ajinomoto xác định tập trung vào các khu vực có tiềm năng tăng trưởng thị trường cao và giá trị xã hội cao như một chính sách cơ bản trong chiến lược tăng trưởng của mình. Chúng tôi có kế hoạch tận dụng những thế mạnh độc đáo của “AminoScience” và tạo ra sự tăng trưởng vượt bậc trong bốn lĩnh vực chăm sóc sức khỏe, thực phẩm & sức khỏe, CNTT và xanh. Chúng tôi cũng sẽ tiếp tục tăng cường dòng tiền và cải thiện chi phí vốn để thiết lập cơ cấu thu nhập vững chắc, tạo nền tảng cho tăng trưởng. Chúng tôi có mục tiêu quản lý cụ thể là chuyển tỷ lệ lợi nhuận kinh doanh của hoạt động kinh doanh sản phẩm thực phẩm và kinh doanh AminoScience từ 2:1 trong năm tài chính 2021 sang 1:1 vào năm 2030 và đạt được tốc độ CAGR cơ bản khoảng 10% trong thời gian đó. Những mục tiêu này thoạt nhìn có vẻ cực kỳ tham vọng, nhưng tiềm năng của “AminoScience” không chỉ mở rộng mà còn có thể là không giới hạn. Chúng tôi mong nhận được sự thông cảm của bạn khi chúng tôi thực hiện chiến lược tăng trưởng dành riêng cho Tập đoàn Ajinomoto.
[ Nâng cao giá trị kinh tế ]
Là chỉ số giá trị kinh tế cho các mục tiêu ASV của chúng tôi, chúng tôi đã đặt mục tiêu định lượng về ROE ở mức khoảng 20% và ROIC ở mức khoảng 17% vào năm 2030, cũng như nỗ lực cải thiện tỷ suất lợi nhuận của chúng tôi.
-
Chúng tôi đang hướng tới mục tiêu tăng khoảng gấp ba thu nhập hiện tại trên mỗi cổ phiếu vào năm 2030.
Chúng tôi đang lên kế hoạch tăng vốn đầu tư thêm 5% mỗi năm với tổng số tiền khoảng 750 tỷ yên cho đến năm 2030.
Chúng tôi có kế hoạch cải thiện hiệu quả kinh doanh của mình với mục tiêu đạt được tỷ suất lợi nhuận EBITDA là 19% vào năm 2030.
[ Giảm tác động đến môi trường ]
Chúng tôi sẽ giảm 1% lượng phát thải trong Phạm vi 2 và 50 bằng cách giảm mức sử dụng nhiên liệu, điện cũng như các biện pháp khác, đồng thời giảm 3% lượng phát thải trong Phạm vi 24 của chuỗi cung ứng.
-
Chúng tôi sẽ đẩy mạnh các hoạt động của mình ở Nhật Bản và nước ngoài với mục tiêu không còn rác thải nhựa.
Giấy, dầu cọ, đậu nành, thịt bò, hạt cà phê, mía, v.v.
Chúng tôi đặt mục tiêu giảm một nửa thất thoát thực phẩm và phát sinh chất thải từ khâu tiếp nhận nguyên liệu thô đến giao sản phẩm cho khách hàng vào năm tài chính 2025 (so với năm tài chính 2018).
Chúng tôi sẽ giảm chất thải bằng cách sử dụng nguyên liệu thô một cách hiệu quả nhất có thể.
[Cam kết dinh dưỡng]
Chúng tôi sẽ tăng số lượng sản phẩm có giá trị dinh dưỡng được cải thiện với “AminoScience”.
-
Chúng tôi sẽ tập trung vào việc cung cấp giáo dục kỹ lưỡng về dinh dưỡng cho nhân viên của mình (mục tiêu năm 2025).
Chúng tôi sẽ sử dụng “AminoScience” để thúc đẩy việc giảm lượng muối thơm ngon và cải thiện lượng protein hấp thụ.
Chúng tôi sẽ nỗ lực tăng gấp đôi việc sử dụng các chức năng sinh lý điều hòa cơ thể và các chức năng dinh dưỡng cung cấp chất dinh dưỡng cho cơ thể.
[ Tài sản vô hình ]
Chúng tôi sẽ hiểu sâu hơn về các chỉ số ASV, nâng cao hiểu biết về các mục tiêu của chúng tôi và củng cố văn hóa doanh nghiệp trong việc chấp nhận thử thách.
Chúng tôi sẽ khuyến khích đồng sáng tạo đổi mới bằng cách sử dụng nguồn nhân lực để liên kết tài sản công nghệ của chúng tôi với tài sản của khách hàng.