Chính sách chia sẻ nhóm về nguồn nhân lực

Tập đoàn Ajinomoto
Được thành lập vào: 1/2018/XNUMX
Sửa đổi vào: 1 tháng 2024, XNUMX

Tập đoàn Ajinomoto nhận thấy rằng nhân viên của chúng tôi là nguồn lực quan trọng nhất.

Tương lai của Tập đoàn Ajinomoto được tạo ra bởi các nhân viên của Tập đoàn. Chúng tôi tin rằng sự phát triển của nhân viên sẽ dẫn đến sự phát triển của công ty và những đóng góp của chúng tôi cho xã hội.

Để đồng bộ hóa sự phát triển của công ty và nhân viên, các công ty thuộc Tập đoàn Ajinomoto sẽ tạo ra một môi trường làm việc nâng cao phúc lợi và nhân viên cố gắng đạt được sự tăng trưởng tự chủ.

1. Khái niệm chính sách

  • Chính sách này đại diện cho các hướng dẫn chung về quản lý nguồn nhân lực của các công ty thuộc Tập đoàn Ajinomoto.

  • Chính sách này sẽ được thực hiện tuân theo luật pháp và quy định của địa phương và quốc tế, ý thức chung, ý thức đạo đức cao và các tiêu chuẩn đạo đức của người lao động và cần được tôn trọng trong mọi trường hợp.

  • Các nhà quản lý tuyến đảm bảo rằng nhân viên được tạo cơ hội để phát triển và thực hiện năng lực của họ bằng cách tôn trọng sự đa dạng, cá tính và đặc điểm của họ.

KHAI THÁC. Tuyển dụng

  • Chúng tôi cam kết tiếp nhận và phát triển nguồn nhân lực từ các quốc gia và khu vực khác nhau, những người có thể đảm bảo sự phát triển bền vững của Tập đoàn Ajinomoto.

  • Chúng tôi đang tìm kiếm những nhân viên có thể thể hiện sự độc đáo, áp dụng quan điểm toàn cầu và làm việc với những ý tưởng mới cũng như những người có thể chia sẻ niềm vui khi làm việc với các thành viên Tập đoàn Ajinomoto.

  • Chỉ có khả năng hành động theo “Đường lối của Tập đoàn Ajinomoto” và sở hữu các kỹ năng và kinh nghiệm cần thiết mới được xem xét khi tuyển dụng một người và không có sự phân biệt đối xử nào về chủng tộc, dân tộc, quốc tịch, tôn giáo, tín ngưỡng, nguồn gốc, giới tính của ứng viên , tuổi, khuyết tật, nhận dạng LGBT, v.v.

3. Điều kiện làm việc

  • Chúng tôi cam kết cung cấp cho nhân viên của mình điều kiện làm việc tốt, đảm bảo một môi trường làm việc an toàn và thoải mái, đồng thời hỗ trợ tạo ra một môi trường làm việc có thể duy trì và nâng cao sức khỏe tinh thần và thể chất của nhân viên, giúp các nhân viên khác nhau dễ dàng làm việc cùng nhau .

  • Bằng cách khuyến khích giao tiếp cởi mở, chúng tôi hướng tới việc xây dựng một nơi làm việc dựa trên sự tôn trọng lẫn nhau, không cho phép bất kỳ hình thức quấy rối hoặc phân biệt đối xử nào.

4. Văn hóa tổ chức

  • Theo các khái niệm dựa trên “Phương thức của Tập đoàn Ajinomoto”, chúng tôi hướng đến một văn hóa công sở nơi nhân viên có động lực hơn và năng suất được cải thiện.

  • Chúng tôi coi trọng tinh thần đồng đội vì sự phát triển bền vững của Tập đoàn Ajinomoto.

  • Chúng tôi sẽ tạo ra một văn hóa doanh nghiệp làm cho mỗi nhân viên cảm thấy sự hiện diện của chính họ, và sẵn sàng cải thiện bản thân và nỗ lực để tạo ra kết quả.

  • Chúng tôi cam kết đóng góp vào sự phát triển không ngừng của Tập đoàn Ajinomoto, khuyến khích nhân viên của chúng tôi không ngại chấp nhận rủi ro và thực hiện khả năng sáng tạo cũng như tinh thần tiên phong của họ.

5. Phát triển nguồn nhân lực

  • Các công ty thuộc Tập đoàn Ajinomoto khuyến khích tất cả nhân viên của họ tiếp tục nâng cao kiến ​​thức và kỹ năng để đóng góp cho xã hội, đồng thời mang đến cho họ những cơ hội công bằng để phát triển nhân sự và thực hiện năng lực của họ.

  • Nhân viên có trách nhiệm tận dụng những cơ hội đó để phát triển năng lực chuyên môn của mình.

  • Chúng tôi tôn trọng tính cách, cá nhân và sự đa dạng, đồng thời hỗ trợ sự phát triển không ngừng của những nhân viên đặt mục tiêu cao và chấp nhận thử thách.

  • Quản lý tuyến và nhân viên làm việc cùng nhau để đảm bảo rằng các mục tiêu thách thức được đặt ra và đạt được.

  • Để tiếp tục thu hút nhân viên, chúng tôi cam kết đảm bảo rằng năng lực, trách nhiệm và kết quả cá nhân của nhân viên được đánh giá công bằng và khen thưởng xứng đáng.

  • Tại mỗi công ty thuộc Tập đoàn Ajinomoto, chúng tôi đánh giá phẩm chất, khả năng và động lực của nhân viên dựa trên hiệu suất và hành động của họ, đồng thời đánh giá mức độ phù hợp để thăng tiến của họ.

6. Nhân viên và các bên liên quan của công ty

  • Ban lãnh đạo Tập đoàn Ajinomoto và nhân viên phải thực hiện công việc của mình, cùng nhận thức tầm quan trọng của việc thiết lập các mối quan hệ tích cực dựa trên sự tôn trọng lẫn nhau.

  • Công ty và đại diện nhân viên được kỳ vọng sẽ xây dựng mối quan hệ dựa trên sự tin tưởng lẫn nhau để đóng góp vào sự thịnh vượng của xã hội thông qua sự phát triển của mỗi cá nhân và sự tăng trưởng bền vững của công ty.