Chính sách chia sẻ nhóm về quản lý rủi ro

Tập đoàn Ajinomoto
Thành lập ngày: 7/2015/XNUMX

1. Mục tiêu của Quản lý rủi ro cho Tập đoàn Ajinomoto

Bằng cách thúc đẩy quản lý rủi ro chiến lược, chúng tôi giúp Tập đoàn Ajinomoto có khả năng chống chọi với rủi ro và nâng cao giá trị của tập đoàn.

2. Hướng dẫn Hành động Quản lý Rủi ro Tập đoàn Ajinomoto

Chúng tôi công nhận quản lý rủi ro là một công cụ quan trọng để kiểm soát nội bộ, là một phần trách nhiệm của Ban Giám đốc. Cùng với chiến lược quản lý nhóm và chiến lược kinh doanh cá nhân, Tập đoàn Ajinomoto thực hiện các hành động cần thiết:

  1. Để thực hiện quy trình rủi ro theo chu trình PDCA tự quản với sự liên lạc chặt chẽ với các bên liên quan, và;

  2. Để tăng cường khả năng ứng phó trước những rủi ro đáng kể.

3. Quy tắc quản lý rủi ro của Tập đoàn Ajinomoto

  1. Ngay cả những thời điểm bình thường, chúng tôi cũng cố gắng chuẩn bị đầy đủ cả phần cứng và phần mềm để ngăn chặn khủng hoảng.

  2. Khi khủng hoảng xảy ra, chúng tôi ứng phó với khủng hoảng kịp thời và thực hiện mọi hành động cần thiết để giảm thiểu thiệt hại.

  3. Trong trường hợp khẩn cấp, chúng tôi ưu tiên các mục tiêu của mình, 1) an toàn con người lên hàng đầu, tiếp theo là 2) xã hội và 3) doanh nghiệp.