Tập đoàn Ajinomoto
Chỉ mục Nội dung Tiêu chuẩn GRI
| GRI 1: Nền tảng 2021 | Vị trí và giải thích |
|---|---|
| Tuyên bố sử dụng | Tập đoàn Ajinomoto đã báo cáo theo Tiêu chuẩn GRI cho giai đoạn Tài chính 2024 (từ ngày 1 tháng 2024 năm 31 đến ngày 2025 tháng XNUMX năm XNUMX). |
| GRI 1 đã qua sử dụng | GRI 1: Nền tảng 2021 |
| (Các) Tiêu chuẩn ngành GRI hiện hành | Trong tương lai, chúng tôi sẽ tuân thủ các tiêu chuẩn do ngành liên quan công bố khi chúng có sẵn. |
| GRI 2: Công bố chung năm 2021 | Vị trí và giải thích | ||
|---|---|---|---|
|
2-1 |
Chi tiết tổ chức | AR:Dữ liệu doanh nghiệp | P98-99 |
|
2-2 |
Các thực thể có trong báo cáo phát triển bền vững của tổ chức | SR: Chính sách biên tập | P3 |
| ASR: Phần I. Thông tin công ty > I. Tổng quan về công ty > 4. Công ty con và công ty liên kết | P7-12 | ||
|
2-3 |
Kỳ báo cáo, tần suất và đầu mối liên hệ | SR：Chính sách biên tập | P3 |
| SR：bìa | bìa | ||
|
2-4 |
Phần còn lại của thông tin | SR：Các sáng kiến và tiến trình chính > Đạt được mua sắm bền vững > Tỷ lệ mua sắm bền vững | P24 |
| SR：Biến đổi khí hậu (công bố dựa trên TCFD) > Các số liệu và mục tiêu > Phạm vi phát thải 1 và 2 và phạm vi phát thải 3 có hiệu lực hồi tố đối với các công ty bị loại khỏi Tập đoàn Ajinomoto sau năm tài chính 2019, theo tiêu chuẩn SBTi | P65 | ||
| SR：Giảm thiểu chất thải trong suốt vòng đời sản phẩm > Giảm thiểu chất thải nhựa > Lượng nhựa sử dụng theo khu vực > Tổng khối lượng nhựa sử dụng của Tập đoàn Ajinomoto | P77 | ||
| SR：Quản lý nguồn nhân lực > Sáng kiến kết nối nhân tài toàn cầu đa dạng (DE&I) > Tỷ lệ quản lý nữ | P126 | ||
|
2-5 |
Đảm bảo bên ngoài | SR：Dữ liệu môi trường > Đảm bảo của bên thứ ba | PVII |
| SR：Dữ liệu liên quan đến nhân sự và lao động > Đảm bảo của bên thứ ba | Px | ||
| Tập đoàn Ajinomoto đã không có được sự đảm bảo của bên thứ ba cho toàn bộ báo cáo mà chỉ thu được một phần Dữ liệu Môi trường và Dữ liệu về Nhân sự và Lao động. | - | ||
|
2-6 |
Hoạt động, chuỗi giá trị và các mối quan hệ kinh doanh khác | SR：Chuỗi giá trị của Tập đoàn Ajinomoto | P22 |
| AR:Tình hình hiện tại của các doanh nghiệp thuộc Tập đoàn Ajinomoto | P28-29 | ||
|
2-7 |
Nhân viên | SR：Dữ liệu liên quan đến nhân sự và lao động > Thống kê nhân viên | Pii-iii |
|
2-8 |
Người lao động không phải là nhân viên | Dữ liệu không được thu thập. | - |
|
2-9 |
Cơ cấu và thành phần quản trị | SR：Khung cho ESG và tính bền vững | P10-11 |
| AR:Hệ thống quản trị doanh nghiệp / Hội đồng quản trị | P80-82 | ||
|
2-10 |
Đề cử và lựa chọn cơ quan quản trị cao nhất | AR:Phỏng vấn với một Giám đốc bên ngoài độc lập | P76-79 |
| AR:Kế hoạch kế nhiệm cho Giám đốc điều hành đại diện và Chủ tịch (CEO) | P83 | ||
|
2-11 |
Chủ tịch cơ quan quản lý cao nhất | AR:Ban điều hành | P81-82 |
|
2-12 |
Vai trò của cơ quan quản trị cao nhất trong việc giám sát việc quản lý các tác động | SR：Khung cho ESG và tính bền vững | P10-11 |
| AR:Tính bền vững và quản lý rủi ro | P88-89 | ||
|
2-13 |
Phân công trách nhiệm quản lý tác động | SR：Khung cho ESG và tính bền vững | P10-11 |
| AR:Tính bền vững và quản lý rủi ro | P88-89 | ||
|
2-14 |
Vai trò của cơ quan quản trị cao nhất trong báo cáo phát triển bền vững | AR:Hệ thống quản lý rủi ro và bền vững | P88 |
|
2-15 |
Xung đột lợi ích | ASR：Phần I. Thông tin công ty ＞ IV. Thông tin về công ty báo cáo ＞1. Cổ phiếu của công ty, v.v. ＞ (6) Tình trạng của cổ đông lớn | P79 |
| CS LiênNguyên tắc Ajinomoto về quản trị doanh nghiệp | P7 | ||
| CS LiênBáo cáo quản trị doanh nghiệp năm 2025 | P3-4 | ||
|
2-16 |
Truyền đạt các mối quan ngại quan trọng | SR：Nhân quyền > Ⅱ. Biện pháp khắc phục > 2. Đường dây nóng báo cáo nội bộ | P120 |
| SR：Tuân thủ > Tăng cường đường dây nóng báo cáo nội bộ của chúng tôi (tố giác) | P150-151 | ||
| AR:Hệ thống quản lý rủi ro và bền vững | P88 | ||
|
2-17 |
Kiến thức tập thể của cơ quan quản trị cao nhất | SR：Khung cho ESG và tính bền vững | P10-11 |
| AR:Quản trị doanh nghiệp | P76-91 | ||
|
2-18 |
Đánh giá hiệu quả hoạt động của cơ quan quản trị cao nhất | SR：Khung cho ESG và tính bền vững | P10-11 |
| AR:Nâng cao hiệu quả hoạt động của Hội đồng quản trị | P83 | ||
|
2-19 |
Chính sách thù lao | AR:Bồi thường | P86-87 |
|
2-20 |
Quy trình xác định mức thù lao | AR:Bồi thường | P86-87 |
|
2-21 |
Tổng tỷ lệ bồi thường hàng năm | SR：Quản lý nguồn nhân lực > Sáng kiến kết nối phúc lợi và nhân viên > Sáng kiến vì sự thịnh vượng tài chính > Mức lương hàng năm của Ajinomoto Co., Inc. theo từng hạng mục và theo giới tính trong năm tài chính 2024 | P129 |
|
2-22 |
Tuyên bố về chiến lược phát triển bền vững | SR：Thông điệp từ CEO | P5 |
| SR：Thông điệp từ Giám đốc điều hành phụ trách phát triển bền vững | P6 | ||
| AR:Thông điệp của CEO | P4-13 | ||
|
2-23 |
Cam kết chính sách | SR：Khung triết lý doanh nghiệp Triết lý của chúng tôi | P7 |
| SR：Nhân quyền và nguồn nhân lực > Cách tiếp cận, chính sách và cơ cấu > Chính sách cơ bản | P110 | ||
| CS LiênPhát triển bền vững > Chính sách của Tập đoàn Ajinomoto (AGP) | - | ||
|
2-24 |
Lồng ghép các cam kết chính sách | SR：Khung cho ESG và tính bền vững | P10-11 |
| SR：Quản lý môi trường > Khung quản lý môi trường | P55-56 | ||
| SR：Nhân quyền và nguồn nhân lực > Cách tiếp cận, chính sách và cơ cấu | P110-112 | ||
| SR：Nhân quyền > Ⅰ. Thẩm định nhân quyền | P113-120 | ||
| SR：Tuân thủ > Nâng cao nhận thức về tuân thủ | P149 | ||
|
2-25 |
Quy trình khắc phục tác động tiêu cực | SR：Nhân quyền > Ⅰ. Thẩm định nhân quyền | P113-120 |
| SR：Tuân thủ > Tăng cường đường dây nóng báo cáo nội bộ của chúng tôi (tố giác) | P150-151 | ||
|
2-26 |
Cơ chế tìm kiếm lời khuyên và nêu lên mối quan ngại | SR：Nhân quyền > Ⅰ. Thẩm định Nhân quyền > 3. Xác định và Đánh giá Tác động Tiêu cực / 4. Ngăn ngừa hoặc Khắc phục Tác động Bất lợi, và Giám sát và Đánh giá Hiệu quả | P114-119 |
| SR：Nhân quyền > Ⅱ. Biện pháp khắc phục | P120 | ||
| SR：Tuân thủ > Tăng cường đường dây nóng báo cáo nội bộ của chúng tôi (tố giác) | P150-151 | ||
|
2-27 |
Tuân thủ luật pháp và các quy định | SR：Quản lý môi trường> Phản ứng với luật pháp và tai nạn môi trường | P56 |
| SR：An toàn và sức khỏe nghề nghiệp > Phản ứng với luật an toàn và sức khỏe và tai nạn | P131 | ||
|
2-28 |
Hiệp hội thành viên | SR: Tham gia vào các sáng kiến | P28-29 |
| CS LiênIR > Phi tài chính (ESG) > Đánh giá bên ngoài | - | ||
| CS: IR > Phi tài chính (ESG) > Tham gia sáng kiến | - | ||
|
2-29 |
Phương pháp tiếp cận sự tham gia của các bên liên quan | SR：Sự tham gia của các bên liên quan | P27 |
|
2-30 |
Thỏa thuận thương lượng tập thể | SR：Quản lý nguồn nhân lực > Quan hệ lao động-quản lý | P129 |
| GRI 3: Chủ đề tài liệu 2021 | Vị trí và giải thích | ||
|
3-1 |
Quy trình xác định chủ đề trọng yếu | SR：Quy trình xác định các vấn đề quan trọng (Trọng yếu) của Tập đoàn Ajinomoto | P12 |
|
3-2 |
Danh sách các chủ đề tài liệu | SR：Quy trình xác định các vấn đề quan trọng (Trọng yếu) của Tập đoàn Ajinomoto | P13-20 |
|
3-3 |
Quản lý chủ đề vật chất | SR：Sáng kiến giải quyết vấn đề dinh dưỡng > Tiếp cận dinh dưỡng / Khung quản lý dinh dưỡng | P37-38 |
| SR：Quản lý môi trường > Khung quản lý môi trường | P55-56 | ||
| SR：Biến đổi khí hậu (tiết lộ dựa trên TCFD) | P59-65 | ||
| SR：Giảm chất thải qua các vòng đời sản phẩm | P74-83 | ||
| SR：Đóng góp cho nông nghiệp bền vững | P84-87 | ||
| SR：Thực phẩm thất thoát và lãng phí | P88-91 | ||
| SR：Đa dạng sinh học và vốn tự nhiên (tiết lộ dựa trên TNFD) | P92-102 | ||
| SR：Nguồn nguyên liệu bền vững | P103-106 | ||
| SR：Phúc lợi động vật | P107-108 | ||
| SR：Nhân quyền và nguồn nhân lực | P110-112 | ||
| SR：Nhân quyền > Ⅰ. Thẩm định nhân quyền | P113-120 | ||
| SR：An toàn vệ sinh lao động | P130-131 | ||
| SR：Quản lý chuỗi cung ứng | P132-134 | ||
| SR：Tăng cường mối quan hệ với cộng đồng địa phương | P135-136 | ||
| SR：Quản lý chất lượng | P137-143 | ||
| SR：Truyền thông tiếp thị | P144 | ||
| SR：Quản trị rủi ro | P146-147 | ||
| SR：Quản trị rủi ro | P148-152 | ||
| SR：Bảo mật thông tin và quản lý thông tin cá nhân | P153-154 | ||
| SR：Sử dụng và quản lý đúng đắn tài sản trí tuệ | P155 | ||
| GRI 201: Hiệu suất kinh tế 2016 | Vị trí và giải thích | ||
|---|---|---|---|
|
201-1 |
Giá trị kinh tế trực tiếp được tạo ra và phân phối | AR:Tóm tắt dữ liệu tài chính trong mười năm | P92-93 |
| Giá trị kinh tế phân phối không được thu thập. | - | ||
|
201-2 |
Ý nghĩa tài chính và các rủi ro và cơ hội khác do biến đổi khí hậu | SR：Biến đổi khí hậu (tiết lộ dựa trên TCFD) | P59-65 |
| ASR: Phần I. Thông tin công ty > II. Tổng quan về doanh nghiệp > 2. Công bố thông tin tài chính liên quan đến tính bền vững > Cách tiếp cận của chúng tôi đối với biến đổi khí hậu | P25-31 | ||
|
201-3 |
Các nghĩa vụ kế hoạch phúc lợi được xác định và các kế hoạch hưu trí khác | ASR: Phần I. Thông tin công ty > V. Thông tin tài chính > 1. Báo cáo tài chính hợp nhất và các ghi chú > Ghi chú về báo cáo tài chính hợp nhất ＞ 3. Chính sách kế toán quan trọng > (13) Phúc lợi nhân viên > 2) Phúc lợi sau khi nghỉ việc | P181 |
| ASR: Phần I. Thông tin công ty > V. Thông tin tài chính > 1. Báo cáo tài chính hợp nhất và các ghi chú > Ghi chú về báo cáo tài chính hợp nhất > 23. Phúc lợi của nhân viên > (1) Phúc lợi sau khi nghỉ việc | P216 | ||
| Là một chương trình phúc lợi xác định, Tập đoàn Ajinomoto đã xây dựng chương trình lương hưu doanh nghiệp và chương trình phúc lợi hưu trí một lần. Một số công ty con hợp nhất đã xây dựng chương trình đóng góp xác định bên cạnh chương trình phúc lợi xác định. Tỷ lệ đóng góp lương của người lao động hoặc người sử dụng lao động là 17.9%. | - | ||
|
201-4 |
Hỗ trợ tài chính nhận được từ chính phủ | Dữ liệu không được thu thập. | - |
| GRI 202: Sự hiện diện trên thị trường 2016 | Vị trí và giải thích | ||
|
202-1 |
Tỷ lệ giữa mức lương chuẩn đầu vào theo giới tính so với mức lương tối thiểu của địa phương | Dữ liệu không được thu thập. | - |
|
202-2 |
Tỷ lệ quản lý cấp cao được thuê từ cộng đồng địa phương | SR：Dữ liệu liên quan đến nhân sự và lao động > Thống kê nhân viên > Tỷ lệ giám đốc điều hành được thuê tại địa phương ở nước ngoài | Piv |
| GRI 203: Tác động kinh tế gián tiếp 2016 | Vị trí và giải thích | ||
|
203-1 |
Đầu tư cơ sở hạ tầng và các dịch vụ được hỗ trợ | N/A | - |
|
203-2 |
Tác động kinh tế gián tiếp đáng kể | SR：Sáng kiến giải quyết vấn đề dinh dưỡng | P37-46 |
| SR：Thực phẩm y tế | P48 | ||
| SR：Giải quyết các vấn đề sức khỏe | P51-53 | ||
| SR：Đóng góp cho nông nghiệp bền vững | P84-87 | ||
| AR:“Khoa học Amino” đang hoạt động | P38-47 | ||
| CS LiênBền vững > Dinh dưỡng | - | ||
| CS LiênTính bền vững > Chính sách của Tập đoàn Ajinomoto (AGP) > 1. Sáng kiến cải thiện dinh dưỡng | - | ||
| GRI 204: Thực hành mua sắm 2016 | Vị trí và giải thích | ||
|
204-1 |
Tỷ lệ chi tiêu cho các nhà cung cấp địa phương | Dữ liệu không được thu thập. | - |
| GRI 205: Chống tham nhũng 2016 | Vị trí và giải thích | ||
|
205-1 |
Các hoạt động được đánh giá rủi ro liên quan đến tham nhũng | Không có trường hợp | - |
|
205-2 |
Truyền thông và đào tạo về các chính sách và thủ tục phòng, chống tham nhũng | SR：Tuân thủ | P148-152 |
|
205-3 |
Các vụ việc tham nhũng đã được xác nhận và các hành động đã thực hiện | Không có trường hợp | - |
| GRI 206: Hành vi chống cạnh tranh 2016 | Vị trí và giải thích | ||
|
206-1 |
Các hành động pháp lý đối với các hành vi chống cạnh tranh, chống lại lòng tin và các hành vi độc quyền | Không có trường hợp | - |
| GRI 207: Thuế 2019 | Vị trí và giải thích | ||
|
207-1 |
Phương pháp tiếp cận thuế | SR：Tuân thủ > Chiến lược thuế > Chiến lược thuế toàn cầu | P152 |
|
207-2 |
Quản lý thuế, kiểm soát và quản lý rủi ro | SR：Tuân thủ > Chiến lược thuế > Chiến lược thuế toàn cầu | P152 |
|
207-3 |
Sự tham gia của các bên liên quan và quản lý các mối quan tâm liên quan đến thuế | SR：Tuân thủ > Chiến lược thuế > Chiến lược thuế toàn cầu | P152 |
|
207-4 |
Báo cáo theo quốc gia | SR：Dữ liệu thuế > Báo cáo theo quốc gia năm tài chính 2023 / Danh sách các đơn vị chịu thuế tính đến năm tài chính 2023 | Pi-iv |
| GRI 301: Vật liệu 2016 | Vị trí và giải thích | ||
|---|---|---|---|
|
301-1 |
Vật liệu được sử dụng theo trọng lượng hoặc thể tích | SR：Quản lý môi trường > Cân bằng vật chất > ĐẦU VÀO | P57 |
|
301-2 |
Nguyên liệu đầu vào tái chế được sử dụng | SR：Nguồn cung ứng vật liệu bền vững > Mua sắm giấy bền vững | P104 |
| Tỷ lệ giấy tái chế được sử dụng trong bao bì là 42% (từ biểu đồ hình tròn ở SR P104). | - | ||
|
301-3 |
Sản phẩm thu hồi và vật liệu đóng gói của chúng | Không có sản phẩm thu hồi hoặc vật liệu đóng gói nào từ thị trường để tái chế. | - |
| GRI 302: Năng lượng 2016 | Vị trí và giải thích | ||
|
302-1 |
Tiêu thụ năng lượng trong tổ chức | SR：Quản lý môi trường > Cân bằng vật chất | P56-58 |
|
302-2 |
Tiêu thụ năng lượng bên ngoài tổ chức | SR：Quản lý môi trường > Cân bằng vật chất | P56-58 |
|
302-3 |
Năng lượng mạnh | SR：Giảm phát thải khí nhà kính trong chuỗi giá trị > Sử dụng năng lượng trên một đơn vị trong hậu cần | P67-68 |
| SR：Dữ liệu môi trường > Giảm phát thải khí nhà kính > Đầu vào năng lượng | Piv | ||
|
302-4 |
Giảm tiêu thụ năng lượng | SR：Quản lý môi trường > Cân bằng vật chất > ĐẦU VÀO | P57 |
| SR：Giảm phát thải khí nhà kính trong chuỗi giá trị | P66-73 | ||
|
302-5 |
Giảm yêu cầu năng lượng của sản phẩm và dịch vụ | Dữ liệu không được thu thập. | - |
| GRI 303: Nước và Chất thải 2018 | Vị trí và giải thích | ||
|
303-1 |
Tương tác với nước như một nguồn tài nguyên chung | SR：Đa dạng sinh học và vốn tự nhiên (tiết lộ dựa trên TNFD) > Xem xét các rủi ro và cơ hội theo phương pháp LEAP | P93-98 |
| SR：Đa dạng sinh học và vốn tự nhiên (tiết lộ dựa trên TNFD) > Bảo tồn tài nguyên nước trong quá trình sản xuất | P100-102 | ||
|
303-2 |
Quản lý các tác động liên quan đến xả nước | Mỗi nhà máy được đặt tại một khu vực được coi là thích hợp trong quốc gia / khu vực của nó; không có khu vực nào trong số này được xếp vào khu bảo tồn hoặc khu vực có giá trị đa dạng sinh học cao. Mọi nhà máy đều tự nguyện thực hiện công tác bảo tồn đa dạng sinh học tại địa phương như trồng thực vật hoặc xây dựng ao hồ. (Ví dụ đại diện: Tokai Plant, Ajinomoto Co., Inc.) Ngoài những điều trên, mỗi nhà máy đều xả nước có chất lượng vượt quá tiêu chuẩn chất lượng nước thải do cơ quan hành chính địa phương quy định và do đó không ảnh hưởng đến việc bảo tồn đa dạng sinh học của địa phương. |
- |
|
303-3 |
Nước rút | SR：Quản lý môi trường > Cân bằng vật chất > ĐẦU VÀO | P57 |
| SR：Đa dạng sinh học và vốn tự nhiên (tiết lộ dựa trên TNFD) > Bảo tồn tài nguyên nước trong quá trình sản xuất | P100-102 | ||
|
303-4 |
Xả nước | SR：Đa dạng sinh học và vốn tự nhiên (tiết lộ dựa trên TNFD) > Bảo tồn tài nguyên nước trong quá trình sản xuất | P100-102 |
|
303-5 |
Sự tiêu thụ nước | SR：Đa dạng sinh học và vốn tự nhiên (tiết lộ dựa trên TNFD) > Bảo tồn tài nguyên nước trong quá trình sản xuất | P100-102 |
| GRI 304: Đa dạng sinh học 2016 | Vị trí và giải thích | ||
|
304-1 |
Các địa điểm hoạt động thuộc sở hữu, cho thuê, quản lý trong hoặc liền kề các khu bảo tồn và các khu vực có giá trị đa dạng sinh học cao ngoài khu bảo tồn | SR：Đa dạng sinh học và vốn tự nhiên (tiết lộ dựa trên TNFD) > Xem xét các rủi ro và cơ hội theo phương pháp LEAP | P93-98 |
| CS LiênPhát triển bền vững > Đa dạng sinh học | - | ||
| Mỗi nhà máy được đặt tại một khu vực được coi là thích hợp trong quốc gia / khu vực của nó; không có khu vực nào trong số này được xếp vào khu bảo tồn hoặc khu vực có giá trị đa dạng sinh học cao. Mọi nhà máy đều tự nguyện thực hiện công tác bảo tồn đa dạng sinh học tại địa phương như trồng thực vật hoặc xây dựng ao hồ. (Ví dụ đại diện: Tokai Plant, Ajinomoto Co., Inc.) | - | ||
|
304-2 |
Các tác động đáng kể của các hoạt động, sản phẩm và dịch vụ đối với đa dạng sinh học | SR：Đa dạng sinh học và vốn tự nhiên (tiết lộ dựa trên TNFD) > Xem xét các rủi ro và cơ hội theo phương pháp LEAP | P93-98 |
| CS LiênPhát triển bền vững > Đa dạng sinh học | - | ||
| Mỗi nhà máy đều xả nước có chất lượng vượt quá tiêu chuẩn chất lượng nước thải do chính quyền địa phương của họ quy định, do đó không ảnh hưởng đến việc bảo tồn đa dạng sinh học của địa phương. | - | ||
|
304-3 |
Môi trường sống được bảo vệ hoặc phục hồi | Mỗi nhà máy được đặt tại một khu vực được coi là thích hợp trong quốc gia / khu vực của nó; không có khu vực nào trong số này được xếp vào khu bảo tồn hoặc khu vực có giá trị đa dạng sinh học cao. Mọi nhà máy đều tự nguyện thực hiện công tác bảo tồn đa dạng sinh học tại địa phương như trồng thực vật hoặc xây dựng ao hồ. (Ví dụ đại diện: Tokai Plant, Ajinomoto Co., Inc.) | - |
|
304-4 |
Các loài trong danh sách đỏ của IUCN và các loài thuộc danh sách bảo tồn quốc gia có môi trường sống ở các khu vực bị ảnh hưởng bởi hoạt động | Không có. | - |
| GRI 305: Phát thải năm 2016 | Vị trí và giải thích | ||
|
305-1 |
Phát thải khí nhà kính trực tiếp (Phạm vi 1) | SR：Quản lý môi trường > Cân bằng vật chất > ĐẦU RA | P58 |
| SR：Biến đổi khí hậu (công bố dựa trên TCFD) > Cách tiếp cận rủi ro biến đổi khí hậu > Số liệu và mục tiêu | P62-65 | ||
| phát thải); các phát thải này chỉ bao gồm phát thải carbon dioxide từ các nguồn năng lượng sản xuất. Một số nguyên liệu thô mà Tập đoàn Ajinomoto sử dụng là nguồn phát thải carbon dioxide, phát sinh từ quá trình lên men của các loại cây tái tạo, v.v. và quá trình xử lý nước thải sau đó. Do bản chất tái tạo của các nguyên liệu thô này, các phát thải này được coi là phát thải ròng bằng không, theo cùng một cách nghĩ như quá trình đốt sinh khối. Xem 302-1 để biết các tiêu chuẩn và nguồn thông tin được sử dụng. |
- | ||
|
305-2 |
Năng lượng gián tiếp (Phạm vi 2) Phát thải KNK | SR：Quản lý môi trường > Cân bằng vật chất > ĐẦU RA | P58 |
| SR：Biến đổi khí hậu (công bố dựa trên TCFD) > Cách tiếp cận rủi ro biến đổi khí hậu > Số liệu và mục tiêu | P62-65 | ||
| Tập đoàn Ajinomoto tiết lộ mức phát thải Phạm vi 2 (cả theo vị trí và theo thị trường; bao gồm cả lượng phát thải của năm cơ sở); lượng khí thải này chỉ bao gồm lượng khí thải carbon dioxide từ các nguồn năng lượng sản xuất. Xem 302-1 để biết các tiêu chuẩn và nguồn thông tin được sử dụng. |
- | ||
|
305-3 |
Phát thải KNK gián tiếp khác (Phạm vi 3) | SR：Quản lý môi trường > Cân bằng vật chất > ĐẦU RA | P58 |
| SR：Biến đổi khí hậu (công bố dựa trên TCFD) > Cách tiếp cận rủi ro biến đổi khí hậu > Số liệu và mục tiêu | P62-65 | ||
| Tập đoàn Ajinomoto tiết lộ mức phát thải Phạm vi 2 (cả theo vị trí và theo thị trường; bao gồm cả lượng phát thải của năm cơ sở); lượng khí thải này chỉ bao gồm lượng khí thải carbon dioxide từ các nguồn năng lượng sản xuất. Xem 302-1 để biết các tiêu chuẩn và nguồn thông tin được sử dụng. |
- | ||
|
305-4 |
Cường độ phát thải KNK | SR：Biến đổi khí hậu (công bố dựa trên TCFD) > Cách tiếp cận rủi ro biến đổi khí hậu > Số liệu và mục tiêu | P62-65 |
| Tập đoàn Ajinomoto tính toán cường độ phát thải KNK (Phạm vi 1 và 2) bằng cách sử dụng tổng khối lượng sản xuất làm mẫu số. | - | ||
|
305-5 |
Giảm phát thải KNK | SR：Biến đổi khí hậu (tiết lộ dựa trên TCFD) | P59-65 |
| SR：Giảm phát thải khí nhà kính trong chuỗi giá trị | P66-73 | ||
| Tập đoàn Ajinomoto tính toán cường độ phát thải KNK (Phạm vi 1 và 2) bằng cách sử dụng tổng khối lượng sản xuất làm mẫu số. | - | ||
|
305-6 |
Phát thải các chất làm suy giảm tầng ôzôn (ODS) | Tập đoàn Ajinomoto không tiết lộ lượng khí thải ODS do chúng được sử dụng theo chu kỳ trong các thiết bị như tủ đông. Tập đoàn tiết lộ những thay đổi trong lịch sử về số lượng tủ đông mà họ sở hữu có sử dụng chlorofluorocarbon và lượng CFC mà họ bổ sung. | - |
|
305-7 |
Ôxít nitơ (NOx), ôxít lưu huỳnh (SOx) và khí thải đáng kể khác | SR：Giảm phát thải khí nhà kính trong chuỗi giá trị > Quản lý flocacbon, NOx, v.v. | P66-67 |
| GRI 306: Chất thải 2020 | Vị trí và giải thích | ||
|
306-1 |
Phát sinh chất thải và các tác động đáng kể liên quan đến chất thải | SR：Giảm thiểu chất thải trong suốt vòng đời sản phẩm > Giảm thiểu tác động môi trường của các hoạt động kinh doanh cốt lõi | P74-75 |
| SR：Thực phẩm thất thoát và lãng phí | P88-91 | ||
|
306-2 |
Quản lý các tác động đáng kể liên quan đến chất thải | SR：Giảm thiểu chất thải trong suốt vòng đời sản phẩm > Giảm thiểu tác động môi trường của các hoạt động kinh doanh cốt lõi | P74-75 |
| SR：Thực phẩm thất thoát và lãng phí | P88-91 | ||
|
306-3 |
Chất thải được tạo ra | SR：Giảm thiểu chất thải trong suốt vòng đời sản phẩm > Giảm thiểu tác động môi trường của các hoạt động kinh doanh cốt lõi | P74-75 |
| SR：Thực phẩm thất thoát và lãng phí | P88-91 | ||
| SR：Dữ liệu môi trường > 3Rs của chất thải > Khối lượng chất thải và sản phẩm phụ và tỷ lệ thu hồi tài nguyên | Pv | ||
|
306-4 |
Chất thải chuyển hướng từ việc thải bỏ | SR：Giảm thiểu chất thải trong suốt vòng đời sản phẩm > Giảm thiểu tác động môi trường của các hoạt động kinh doanh cốt lõi | P74-75 |
| SR：Thực phẩm thất thoát và lãng phí | P88-91 | ||
| SR：Dữ liệu môi trường > 3Rs của chất thải > Khối lượng chất thải và sản phẩm phụ và tỷ lệ thu hồi tài nguyên | Pv | ||
|
306-5 |
Rác thải được đưa đi xử lý | SR：Giảm thiểu chất thải trong suốt vòng đời sản phẩm > Giảm thiểu tác động môi trường của các hoạt động kinh doanh cốt lõi | P74-75 |
| SR：Thực phẩm thất thoát và lãng phí | P88-91 | ||
| SR：Dữ liệu môi trường > 3Rs của chất thải > Khối lượng chất thải và sản phẩm phụ và tỷ lệ thu hồi tài nguyên | Pv | ||
| GRI 308: Đánh giá môi trường của nhà cung cấp năm 2016 | Vị trí và giải thích | ||
|
308-1 |
Các nhà cung cấp mới đã được sàng lọc theo tiêu chí môi trường | SR：Quản lý chuỗi cung ứng > Sáng kiến chuỗi cung ứng | P133-134 |
| 100% nhà cung cấp mới được lựa chọn dựa trên Chính sách chia sẻ nhóm dành cho nhà cung cấp và Hướng dẫn về Chính sách chia sẻ nhóm dành cho nhà cung cấp, bao gồm các tiêu chí về môi trường. | - | ||
|
308-2 |
Các tác động tiêu cực đến môi trường trong chuỗi cung ứng và các hành động đã thực hiện | Tập đoàn Ajinomoto không tiết lộ số lượng các nhà cung cấp được đánh giá tác động môi trường. Tập đoàn không có thỏa thuận kinh doanh với bất kỳ nhà cung cấp nào có tác động tiêu cực đáng kể. |
- |
| GRI 401: Việc làm 2016 | Vị trí và giải thích | ||
|---|---|---|---|
|
401-1 |
Tuyển dụng nhân viên mới và thay đổi nhân viên | SR：Dữ liệu liên quan đến nhân sự và lao động > Thống kê nhân viên > Số lượng nhân viên mới được tuyển dụng, tỷ lệ giữ chân / Tính đa dạng của nhân viên mới được tuyển dụng / Số lượng người nghỉ hưu, tỷ lệ luân chuyển, tái tuyển dụng | Pv-vi |
| Chưa thu thập được dữ liệu về độ tuổi của các lần luân chuyển nhân viên. | - | ||
|
401-2 |
Các phúc lợi cung cấp cho nhân viên toàn thời gian không được cung cấp cho nhân viên tạm thời hoặc bán thời gian | Không được tiết lộ vì nó là bí mật. | - |
|
401-3 |
Nghỉ phép của cha mẹ | SR：Dữ liệu liên quan đến nhân sự và lao động > Các chương trình liên quan đến cân bằng công việc-cuộc sống (WLB) (chỉ dành cho Ajinomoto Co., Inc.) | Pvii-viii |
| Dữ liệu về số lượng nhân viên đã trở lại làm việc trong kỳ báo cáo không được thu thập. | - | ||
| GRI 402: Quan hệ lao động/quản lý 2016 | Vị trí và giải thích | ||
|
402-1 |
Khoảng thời gian thông báo tối thiểu về những thay đổi trong hoạt động | Được ghi rõ trong hợp đồng lao động nhưng không được tiết lộ vì nó là bí mật. | - |
| GRI 403: Sức khỏe và An toàn nghề nghiệp 2018 | Vị trí và giải thích | ||
|
403-1 |
Hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp | SR：An toàn và sức khỏe nghề nghiệp > Hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp | P130-131 |
|
403-2 |
Dịch vụ sức khỏe nghề nghiệp | SR：An toàn và sức khỏe nghề nghiệp > Hoạt động an toàn và sức khỏe nghề nghiệp | P131 |
|
403-3 |
Người lao động có tỷ lệ mắc bệnh cao hoặc có nguy cơ cao mắc các bệnh liên quan đến nghề nghiệp của họ | SR：Quản lý nguồn nhân lực > Sáng kiến kết nối phúc lợi và nhân viên | P128 |
| SR：An toàn và sức khỏe nghề nghiệp > Hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp > Đánh giá, kiểm toán và thanh tra an toàn và sức khỏe nghề nghiệp | P131 | ||
| SR：An toàn và sức khỏe nghề nghiệp > Hoạt động an toàn và sức khỏe nghề nghiệp | P131 | ||
|
403-4 |
Sự tham gia của người lao động, tham vấn và truyền thông về an toàn và sức khỏe nghề nghiệp | SR：Quản lý nguồn nhân lực > Quan hệ lao động-quản lý | P129 |
|
403-5 |
Huấn luyện người lao động về sức khỏe và an toàn lao động | SR：Sáng kiến giải quyết các vấn đề dinh dưỡng > Nỗ lực đảm bảo chế độ ăn uống cân bằng dinh dưỡng - Dinh dưỡng không thỏa hiệp > Cải thiện dinh dưỡng tại nơi làm việc | P44-45 |
| SR：An toàn và sức khỏe nghề nghiệp > Phản ứng với luật an toàn và sức khỏe và tai nạn > Giáo dục an toàn và sức khỏe nghề nghiệp cho nhân viên | P131 | ||
|
403-6 |
Nâng cao sức khỏe người lao động | SR：Sáng kiến giải quyết các vấn đề dinh dưỡng > Nỗ lực đảm bảo chế độ ăn uống cân bằng dinh dưỡng - Dinh dưỡng không thỏa hiệp > Cải thiện dinh dưỡng tại nơi làm việc | P44-45 |
| SR：Quản lý nguồn nhân lực > Sáng kiến kết nối phúc lợi và nhân viên | P128 | ||
|
403-7 |
Phòng ngừa và giảm thiểu các tác động đến sức khỏe và an toàn nghề nghiệp được liên kết trực tiếp bởi các mối quan hệ kinh doanh | SR：Nhân quyền > Ⅰ. Thẩm định nhân quyền | P113-120 |
| SR：An toàn và sức khỏe nghề nghiệp > Hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp > Đánh giá, kiểm toán và thanh tra an toàn và sức khỏe nghề nghiệp | P131 | ||
|
403-8 |
Người lao động được bao phủ bởi hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp | Dữ liệu không được thu thập. | - |
|
403-9 |
Thương tật liên quan đến công việc | SR：Dữ liệu liên quan đến nhân sự và lao động > Tần suất tai nạn nghiêm trọng và tai nạn vắng mặt > Tai nạn và sự cố lớn | Pviii |
|
403-10 |
Sức khỏe kém liên quan đến công việc | SR：Dữ liệu liên quan đến nhân sự và lao động > Tần suất tai nạn nghiêm trọng và tai nạn vắng mặt > Tai nạn và sự cố lớn | Pviii |
| GRI 404: Đào tạo và Giáo dục 2016 | Vị trí và giải thích | ||
|
404-1 |
Số giờ đào tạo trung bình mỗi năm cho mỗi nhân viên | SR：Quản lý nguồn nhân lực > Chương trình đào tạo > Số giờ và chi phí trung bình hàng năm cho giáo dục và đào tạo trên mỗi nhân viên (14 công ty toàn cầu lớn) | P123 |
| SR：Dữ liệu liên quan đến nhân sự và lao động > Thống kê nhân viên > Chi phí cho giáo dục & đào tạo trên mỗi nhân viên và số giờ giáo dục & đào tạo trên mỗi nhân viên (Ajinomoto Co., Inc.) | Piv | ||
| Dữ liệu không được thu thập theo giới tính / loại nhân viên. | - | ||
|
404-2 |
Các chương trình nâng cao kỹ năng của nhân viên và các chương trình hỗ trợ chuyển đổi | SR：Quản lý nguồn nhân lực > Hệ thống quản lý nguồn nhân lực toàn cầu / Khung quản lý nghề nghiệp nguồn nhân lực của Ajinomoto Co., Inc. / Chương trình giáo dục / Sáng kiến kết nối công ty và nguồn nhân lực với Mục đích / Sáng kiến kết nối chiến lược và nguồn nhân lực thông qua các thách thức | P123-125 |
|
404-3 |
Tỷ lệ nhân viên nhận được hiệu suất và sự nghiệp thường xuyên | 100% (chỉ tính cho Ajinomoto Co., Inc.) | - |
| GRI 405: Đa dạng và Cơ hội Bình đẳng 2016 | Vị trí và giải thích | ||
|
405-1 |
Sự đa dạng của các cơ quan quản trị và nhân viên | SR：Các sáng kiến kết nối nhân tài toàn cầu đa dạng (DE&I) | P126-127 |
| SR：Dữ liệu liên quan đến nhân sự và lao động > Thống kê giám đốc / Thống kê nhân viên | Pii-Piv | ||
|
405-2 |
Tỷ lệ tiền lương và thù lao cơ bản của nữ so với nam | SR：Quản lý nguồn nhân lực > Sáng kiến kết nối phúc lợi và nhân viên > Sáng kiến vì sự thịnh vượng tài chính > Mức lương hàng năm của Ajinomoto Co., Inc. theo từng hạng mục và theo giới tính trong năm tài chính 2024 | P129 |
| GRI 406: Không phân biệt đối xử 2016 | Vị trí và giải thích | ||
|
406-1 |
Các sự cố về phân biệt đối xử và các hành động khắc phục được thực hiện | SR：Nhân quyền> Ⅱ. Biện pháp khắc phục | P120 |
| SR：Tuân thủ > Tăng cường đường dây nóng báo cáo nội bộ của chúng tôi (tố giác) | P150-151 | ||
| GRI 407: Tự do hiệp hội và thương lượng tập thể 2016 | Vị trí và giải thích | ||
|
407-1 |
Hoạt động và nhà cung cấp trong đó quyền tự do liên kết và thương lượng tập thể có thể gặp rủi ro | Tập đoàn Ajinomoto kiểm tra các nhà cung cấp theo Chính sách của Tập đoàn Ajinomoto và đưa ra hướng dẫn khắc phục nếu cần. Thông tin chi tiết về các hoạt động này được giữ bí mật và do đó không được tiết lộ. | - |
| GRI 408: Lao động trẻ em 2016 | Vị trí và giải thích | ||
|
408-1 |
Các hoạt động và nhà cung cấp có rủi ro đáng kể đối với các sự cố về lao động trẻ em | SR：Nhân quyền > Ⅰ. Thẩm định nhân quyền | P113-120 |
| Tập đoàn Ajinomoto không biết về bất kỳ trường hợp lao động trẻ em nào trong các hoạt động của chính mình hoặc của các nhà cung cấp. | - | ||
| GRI 409: Lao động cưỡng bức hoặc bắt buộc 2016 | Vị trí và giải thích | ||
|
409-1 |
Hoạt động và nhà cung cấp có rủi ro đáng kể đối với các sự cố lao động cưỡng bức hoặc bắt buộc | SR：Nhân quyền > Ⅰ. Thẩm định nhân quyền | P113-120 |
| Các chuyến thăm và đối thoại với người lao động nước ngoài tại nơi làm việc đã cho thấy thực tế rằng người lao động nước ngoài phải chịu các chi phí liên quan đến tuyển dụng tại quốc gia của họ. Để ứng phó với tình hình này, Tập đoàn Ajinomoto đã xây dựng Phương pháp Tiếp cận của Tập đoàn Ajinomoto đối với Chi phí Liên quan đến Tuyển dụng cho Người lao động Di cư (tháng 2025 năm XNUMX) tuân thủ Tuyên bố Dhaka của IHRB, một tiêu chuẩn nhân quyền quốc tế, và các chuẩn mực của các tổ chức quốc tế như IOM và ILO. Tài liệu phương pháp tiếp cận của chúng tôi nêu rõ rằng các chi phí liên quan đến tuyển dụng, bao gồm phí tuyển dụng và phí bố trí việc làm, phải do người sử dụng lao động chi trả, chứ không phải người lao động. Chúng tôi sẽ khắc phục mọi vấn đề phát sinh theo phương pháp này. | - | ||
| GRI 410: Thực hành bảo mật 2016 | Vị trí và giải thích | ||
|
410-1 |
Nhân viên an ninh được đào tạo về các thủ tục hoặc chính sách nhân quyền | N/A | - |
| GRI 411: Quyền của Người dân Bản địa 2016 | Vị trí và giải thích | ||
|
411-1 |
Sự cố vi phạm quyền của người bản địa | Không có trường hợp | - |
| GRI 413: Cộng đồng địa phương 2016 | Vị trí và giải thích | ||
|
413-1 |
Hoạt động với sự tham gia của cộng đồng địa phương, đánh giá tác động và các chương trình phát triển | Dữ liệu không được thu thập. | - |
|
413-2 |
Các hoạt động có tác động tiêu cực thực tế và tiềm ẩn đáng kể đến cộng đồng địa phương | Không có trường hợp | - |
| GRI 414: Đánh giá xã hội nhà cung cấp 2016 | Vị trí và giải thích | ||
|
414-1 |
Các nhà cung cấp mới đã được sàng lọc theo tiêu chí xã hội | SR：Quản lý chuỗi cung ứng > Sáng kiến chuỗi cung ứng | P133-134 |
| SR：Quản lý chất lượng > Đảm bảo chất lượng trên toàn chuỗi cung ứng > Thu mua nguyên liệu thô | P140 | ||
| Chúng tôi sàng lọc và chọn tất cả các nhà cung cấp mới dựa trên Chính sách Chia sẻ Nhóm dành cho Nhà cung cấp. | - | ||
|
414-2 |
Các tác động xã hội tiêu cực trong chuỗi cung ứng và các hành động được thực hiện | SR：Nhân quyền > Ⅰ. Thẩm định nhân quyền | P113-120 |
| SR：Quản lý chất lượng > Đảm bảo chất lượng trên toàn chuỗi cung ứng > Các sáng kiến nhằm giảm thiểu khiếu nại và vấn đề liên quan đến chất lượng | P143 | ||
| GRI 415: Chính sách công 2016 | Vị trí và giải thích | ||
|
415-1 |
Đóng góp chính trị | Nhật Bản: Trong năm tài chính 2024, đã quyên góp 1 triệu Yên cho “Kokumin Seiji Kyokai” (Hiệp hội Chính trị Nhân dân, tổ chức của Đảng cầm quyền). | - |
| GRI 416: Sức khỏe và An toàn của Khách hàng 2016 | Vị trí và giải thích | ||
|
416-1 |
Đánh giá tác động đến sức khỏe và an toàn của các danh mục sản phẩm và dịch vụ | SR：Quản lý chất lượng > Đảm bảo chất lượng trên toàn chuỗi cung ứng | P140-143 |
|
416-2 |
Sự cố không tuân thủ liên quan đến các tác động đến sức khỏe và an toàn của các sản phẩm và dịch vụ | SR：Quản lý chất lượng > Đảm bảo chất lượng trên toàn chuỗi cung ứng > Các sáng kiến nhằm giảm thiểu khiếu nại và vấn đề liên quan đến chất lượng | P143 |
| GRI 417: Tiếp thị và Ghi nhãn 2016 | Vị trí và giải thích | ||
|
417-1 |
Yêu cầu đối với thông tin sản phẩm và dịch vụ và ghi nhãn | SR：Giảm thiểu chất thải trong suốt vòng đời sản phẩm > Nhãn sinh thái của Tập đoàn Ajinomoto | P83 |
| SR：Quản lý chất lượng > Đảm bảo chất lượng trên toàn chuỗi cung ứng > Bán hàng | P141 | ||
|
417-2 |
Sự cố không tuân thủ liên quan đến thông tin sản phẩm và dịch vụ và ghi nhãn | SR：Quản lý chất lượng > Đảm bảo chất lượng trên toàn chuỗi cung ứng > Các sáng kiến nhằm giảm thiểu khiếu nại và vấn đề liên quan đến chất lượng | P143 |
|
417-3 |
Sự cố không tuân thủ liên quan đến truyền thông tiếp thị | SR: Truyền thông tiếp thị > Sự cố không tuân thủ | P144 |
| GRI 418: Quyền riêng tư của khách hàng 2016 | Vị trí và giải thích | ||
|
418-1 |
Khiếu nại cơ bản liên quan đến vi phạm quyền riêng tư của khách hàng và mất dữ liệu khách hàng | SR：An ninh thông tin và quản lý thông tin cá nhân > Khung quản lý an ninh thông tin > Quản lý chặt chẽ thông tin cá nhân | P154 |