培训与发展

培训与发展

为了实现我们的愿景,即成为一个更具生产力和解决问题的组织,味之素有限公司将把我们在人力资源上的投资增加到2.5-17中期计划的19倍。 员工生产力将成为这项投资的关键绩效指标,我们将敬业度,D&I和工作方式作为提升生产力的三大支柱。

通过参与,我们将从营养,环境和数字素养入手,提高员工的问题解决能力,同时标准化PDCA周期,使与客户共同解决问题成为组织和个人的目标。 通过更大的多样性和包容性,我们将加速创新。 通过更新我们的工作方式计划,我们将通过数字化消除效率低下的问题,并释放工作时间以提高客户价值,从而提高对外部变化的响应能力。

承诺

提高解决问题的能力

  •  加速对的理解和赞赏 ASV

  • 提高营养,环境和数字素养

  • 内部企业家发展/合作创业计划

D&I

加速创新

  • 到30年将女性董事和直属经理的比例提高到2030%
    通过指导和职业发展支持妇女的参与和发展

工作风格

提高对外部变化的响应能力

  • 加快数字化进程,消除效率低下并不会增加客户价值的情况

  • 跨职能标准化管理

解决问题的能力建设

除了建立个人对ASV的理解和欣赏之外,员工必须增强其解决问题的能力,以使公司能够实现创新解决食品和健康问题。 这包括营养,环境和数字素养培训,促进对ASV理解的讲习班,以及内部企业家发展和合作创业计划。 我们将把这些能力建设措施整合到管理周期中,以增强ASV的参与度,从而推进PDCA。

全球人才管理系统

味之素集团正在努力培养下一代的世界级管理者和高技能的专家。 为此,我们正在全球范围内培养和推广各种人才,并引入透明的全球人力资源管理系统,以使核心职位与核心人才相匹配,从而找到“合适的人选”。 我们还建立了针对国际人员调动的集团准则,旨在建立一个深度多样的人才库,以支持味之素集团的持续发展。

通过人才培养提高质量保证水平

我们还专注于旨在提高质量保证水平的人才培养。 每年,我们都会更新质量培训计划,并根据每个组织的需求实施该计划。 在上一年度之后的2019财年,我们通过电子学习增强了我们的培训计划,并将VR技术引入了我们的质量控制审核员培训。

全球

  • 北美ASQUA学校–用于北美地区的质量保证官和工厂质量保证部门经理

  • 欧洲地区消费品质量管理体系会议-针对欧洲地区的质量保证人员和质量控制人员

  • QMS培训课程(电子学习)–针对集团负责人和团队负责人级别的集团公司质量保证人员

日本

  • 集团公司员工的质量控制培训

  • 计划向海外派遣质量保证经理的培训

  • 质量管理和技术讨论小组–适用于集团公司高管和员工

  • 质量控制学习小组(在线学习)–针对新任命的单位经理/企业经理和新任命的质量保证官/经理

  • 食品业务ISO9001受让人培训(在线学习)

  • 质量控制审核员培训(使用VR技术)

项目

味之素集团已经​​开发并引入了一种用于关键管理职位的工作分级(JG)系统,以从“识别人员然后找到合适的工作”过渡到“定义工作的职责和权限级别并为其分配合适的人” 。”

为了加强集团整体的人才管理,于2018年成立了味之素集团学院,以系统地培养下一代的企业领导者,高级专家以及组织/职能领导者,它们是未来全球增长的推动力。

未来的领导者计划不根据年龄或资历,而是根据当前参与者的工作等级提供下一级别的职业发展培训。 这些计划旨在通过围绕诸如“加强对未来的洞察力”,“反映和增强自我领导能力”,“确保企业素养”和“促进味之素集团愿景”之类的主题来建立全球领导能力。

我们与有关组织合作,提供旨在帮助高级专家和职能组织/职能领导者增强专业知识的培训。

此外,成立了味之素妇女理事会,以支持妇女积极参与公司。 它的活动包括关于支持工作与生活平衡的研讨会。