可持续发展咨询委员会第二阶段

可持续发展咨询委员会的第二阶段将于2023年XNUMX月启动。

味之素集团高层管理人员评估委员会从资本市场和员工福祉两个角度对味之素集团高层管理人员的工作进行评估。评估主要关注以下三点，并向董事会提交评估报告和意见。

以下描述了提交最终报告之前进行的讨论过程。
通过多方意见的汇报，可持续发展咨询委员会成员对味之素实现“味之素共享价值”（ASV）管理（味之素集团创造经济和社会价值的管理）的能力有了更深入的了解。委员会随后起草了创造经济和社会价值的逻辑模型，以此帮助公司更上一层楼，更接近理想的世界愿景。委员会提交了一份咨询事项报告，其中包括体现回溯法的事项。

第四次可持续发展咨询委员会会议讨论了实施、沟通和合作的现状。以下是委员会的评估结果。

以下总结了委员会关于味之素株式会社应改进的领域的报告。
通过以创造经济价值为前提的执行、沟通和合作，味之素能够创造社会价值、提出价值主张并共同创造价值。这些因素相乘，将加速并扩大价值创造，从而提升企业价值。

可持续发展咨询委员会以非常长远的视角编写了这份最终报告，我们理解委员会对我们公司的厚望。尤其是在执行方面，我们获得了良好的评价，但在沟通方面获得了-分，在合作方面也获得了-分。我们深知自己在这些方面的不足。我们收到了具体的建议，我们将认真考虑并在董事会内部进行讨论。未来，我们希望将这些建议与各项举措的监测方案结合起来。我们理解委员会的观点，即味之素2050年的目标不应是最终目标，而应是创造理想世界的航标。我们收到的这些发人深省的建议，为我们业务的更广阔方向提供了深刻的见解。

最后，我要衷心感谢可持续发展顾问委员会各位成员提出的宝贵意见和建议，以及他们过去两年来的工作。在顾问委员会的合作与支持下，我们将会更加努力，力争再创佳绩。

我们面临着一项艰巨的任务：深入探究味之素株式会社基于“氨基科学”的价值创造框架，并在此基础上进一步发展可持续发展咨询委员会第一阶段的工作。我们探寻味之素株式会社能够如何发展，兼顾各类投资者、消费者、社会、环境、地球以及子孙后代——所有这些都代表着味之素株式会社多利益相关方群体的诸多方面。我们得出结论：味之素株式会社凭借其围绕“氨基科学”核心的压倒性优势，应该致力于坚持 支持有尊严的生活。 饮食是生命之本。我们相信，能够自主选择吃什么、与谁一起吃以及何时吃，能够提升生活的尊严。味之素株式会社实现企业价值最大化的方式之一，就是利用独特的技术支持这些选择。味之素对社会的贡献，源于公司支持尊严生活的精神。味之素株式会社的真正价值，正是在这种精神的照耀下，日复一日、年复一年地发展壮大。
我们满怀期待地希望味之素精神能够引起全世界人民和子孙后代的共鸣。

味之素集团旨在通过“氨基科学”为全人类、社会和地球的福祉做出贡献。但仍存在一些问题。味之素株式会社将采取哪些长期具体措施？公司将持续创造多少价值（财务、社会和环境）？公司创造这些价值的确定性有多大？当然，所谓的具体计划可以而且应该在相对较短的时间范围内向利益相关者披露。另一方面，可持续发展咨询委员会处理的是长期目标，计划和目标必然更加抽象。利益相关者可能难以完全理解这种方法。
尽管存在这些局限性，可持续发展咨询委员会仍不时在具体与抽象之间摇摆不定。最终，我们总结了工作成果并向董事会汇报。如果要我用自己的方式概括这份报告的精髓，那就是希望味之素株式会社能够持续追求财务价值、物质性、哲学体系和人类尊严（普世价值）。并且，我希望公司能够在未来很长一段时间内，不损害任何一项原则，继续追求这些原则。正是这种独特的方法，赋予了味之素株式会社持久的竞争优势，并使公司成为世界不可或缺的存在。
我鼓励阅读本报告的利益相关者向味之素株式会社提出坦诚的批评和建议。

在可持续发展咨询委员会的第二阶段，我们从不同角度讨论了味之素株式会社的宗旨和影响。我们的讨论并未止步于当今实质性原则的实施。我们首先回顾了味之素株式会社的百年起源，然后试图描绘出味之素株式会社在 100 年后的面貌。在此过程中，我们的讨论不仅深入探讨了味之素宗旨，还探讨了味之素株式会社实现其宗旨后的世界愿景。我们设想，世界将享受到味之素带来的福祉，通过公司支持有尊严的生活，为全人类、我们的社会和我们的地球的福祉做出贡献。秉持愿景意味着从塑造未来的立场开展业务，以及预测和响应各种利益相关者的需求的能力。
我期望味之素株式会社未来能够成为社会所急需的企业，成为为广大利益相关者的福祉做出贡献的企业。

在可持续发展咨询委员会的第二阶段，我们研读了 ASV 2024 报告，并回想起味之素集团早期的面貌。我们展望了味之素集团 100 年后甚至更久以后的面貌。我们认识到执行（社会价值）、沟通（价值主张）和伙伴关系（价值共创）的重要性，并从“ 支持有尊严的生活。 未来的企业会是什么样子？企业将扮演什么样的角色？什么是可持续性？为了促进可持续性，我们能做些什么？我们确信我们已经赋予了上述三个要素意义，并自豪地提出了一个将这三个要素融入味之素经营的框架。这个想法或许就是马斯洛晚年开始谈论的自我实现或超越。
通过把自己置于普遍性或更高层次，我们才能真正实现“执行”（社会价值）、“沟通”（价值主张）和“伙伴关系”（价值共创）。味之素的目标更高远，我希望更多人能够感受到味之素集团是社会不可或缺的实体，并且味之素正为此发挥其潜力。