Materiality

味之素集团重要事项(Materiality)的认定流程

味之素集团考虑到 2050 年宏观环境的变化,确定对我们通过 ASV 管理在短期、中期和长期创造价值的能力产生重大影响的重要问题(重要性)。我们明确风险的重要性和优先级,然后将这些事项反映在我们的业务活动中。

重要性关系图

对于味之素集团来说,重要问题(重要性)对于集团长期持续共同创造社会价值和经济价值的能力至关重要。 以下是我们的重要性关系图,它整理了从长远角度增加企业价值的重要问题及其关系。 该图表显示了我们如何通过将“氨基科学”(科学可能性)的力量和潜力与为人类、社会和地球的福祉做出贡献的故事(福祉故事)的力量联系起来并创造一个循环来实现可持续增长。 我们将 (一)磨练我们的共创能力, (2)采取生活者视角 (3) 实现幸福(4) 通过我们的商业活动回报共同创造的共享价值.
连接这些元素的循环象征着无限。 通过继续连接和旋转元素 (1) 通过 (4) 在此循环中,我们将继续以可持续的方式共同创造社会和经济价值。

味之素集团的重要问题(重要性)

味之素集团的重要事项(实质性)(实质性的12项要求及其说明)
重要问题
(实质性的12个要求)
说明
1.1
变革创新能力
促进氨基/生物科学的进步和应用,以实现创新以促进食品系统质量、弹性和可持续性。
1.2
透明客观
促进对创建和促进社会和环境问题解决方案至关重要的治理结构,并在标准制定中发挥积极作用,以评估和衡量社会和经济价值创造。
1.3
建设性参与共同创造
作为一个诚实的平台,能够有效利用嵌入全球知识平台的本地资产和资源,从而全面促进当地社区的长期发展。
2.1
整体和包容性的观点
创建以生活社视角为导向的研发能力,使个人能够实现自己的主观幸福感。
2.2
当地社区的观点
在理解和尊重文化和价值观的基础上,创造和推广能够实现当地权利、促进利益的食品和生产。
2.3
未来几代人的视角
了解未来人口统计中生命阶段所面临的挑战,并通过基于营养的解决方案提高人们对长期健康生活方式的认识并实现这种生活方式。
3.1
人类福祉
通过短期和长期的商业活动促进和支持人类福祉作为一项权利。
3.2
社区福祉
通过在生活和工作中实现成就感和回报来促进和支持个人的福祉。
3.3
地球福祉
以确保全球范围可持续性的方式促进食品的供应、获取和利用。
4.1
好好生活
让当代人和后代人能够以无需权衡和妥协的方式表达、共同创造和实现健康的生活方式。
4.2
共同福祉
创建和推广基于价值链的可持续商业模式,其中以促进人们福祉的方式创造和分享价值,而不管区域位置、资源和能力的差异。
4.3
创造价值的解决方案
利用企业的核心能力来创建可扩展和协作的解决方案,以促进再生食品系统和社会。
与味之素集团重要问题(重要性)相关的风险和机遇
主要风险和机遇
( 风险 机会)
相关重要性要求
No.1
“氨基科学”
  • 利用味之素集团在“氨基科学”方面的优势实现业务增长的机会,通过“氨基科学”预测市场模式演变做出贡献的机会
  • 仅靠“AminoScience”无法跟上市场模式演变的风险
1.1
No.2
品牌
  • 味精、甜味剂负面信息传播导致企业品牌受损的风险
  • 利用强大的本土品牌力量实现业务增长的机会
1.2
No.3
人力资源
  • 由于人力资源供需失衡而无法确保创新和业务活动所需人力资源的风险
  • 为与我们的目标相一致的人力资源提供机会,通过对注重多样性和迎接挑战的人力资源进行积极投资来扩大共同创造价值。
1.1 2.1 3.1 3.2 4.3
No.4
财务数据的收集和量化
  • 通过技术创新促进参与有效标准的制定和部署的机会,能够收集以前无法衡量或分析的非财务数据,并有助于开发可进行机会评估的量化方法
  • 由于延迟解决不断提高的社会价值评估/衡量水平(社会需求)而导致错失商机的风险
1.2
No.5
可持续发展目标——本土一代的崛起、社交媒体的传播和未来导向
  • 被年轻人抛弃的风险导致业务增长放缓以及美味不再成为食品重要元素的风险
  • 有机会促进创建生态系统,以实现再生粮食系统,并增强与粮食系统中其他公司和机构共同创造可持续解决方案的动力
2.3 3.3 4.3
No.6
气候变化、资源枯竭
  • 难以采购原材料、向生活者(消费者)提供食品以及持续经营的风险,由于气候变化和动物资源枯竭问题(蛋白质危机等)的环境影响而难以实现再生食品系统的风险不可能确保全球可持续性
1.3 3.1 3.3 4.1 4.3
No.7
技术创新(食品、农业、环境、数字领域)
  • 扩大实现再生食品系统解决方案范围的机会、促进有助于健康生活方式的技术传播的机会(例如高营养价值的农产品)、通过向数字化转型促进广泛价值链形成的机会技术和人工智能技术的引入
  • 由于延迟解决与食品相关的技术进步(例如自动烹饪、培养肉等)而导致业务增长受到限制或失去商机的风险
1.2 2.3 3.2 3.3 4.1 4.2 4.3
No.8
可持续消费/习惯
  • 由于可持续消费/习惯的常规化,导致可持续发展相关举措未能转化为经济价值而导致无法吸收投资/成本的风险,以及由于可持续发展各自进步而导致部分地区消费者和社会延迟接受的风险不断发展的可持续性和绿色技术
1.1 2.1 2.2 3.1 3.2 3.3 4.3
No.9
人口增长、资本流入发展中国家
  • 由于全球人口增长和公共机构向发展中国家的资本流入增加,对基于健康和营养的解决方案的需求增加的机会,医疗保健市场大幅扩张的机会,鼓励共同创造解决方案的机会,包括在新兴国家
2.3 4.1 4.2 4.3
No.10
法律法规
  • 由于法规的制定以及某些地区无法选择可再生能源而导致业务持续困难的风险
  • 适当遵守与提高粮食系统弹性相关的法律法规所创造的商业机会
1.1 1.3 3.1 3.3 4.2
No.11
治理
  • 由于不合规、质量和安全控制不足而导致业务终止的风险,这可能导致基本风险管理不善
  • 通过持续开展本公司特有的安全、质量和环境管理活动,不断积累利益相关者的信任,从而产生机会。
1.2 2.2 3.1
No.12
流行病、政治冲突
  • 由于流行病、乌克兰入侵等导致的供应短缺,导致创新推进和业务活动难以开展的风险;由于各国信息共享受到限制,导致集团范围内的渗透和发展以及业务战略陷入停滞的风险政治冲突、贸易战等
1.1 1.3 2.2 3.1 3.2 4.1 4.2 4.3
No.13
恐怖主义/政变
  • 当地高管和外籍人士被拘留的风险以及因恐怖主义/政变而无法在特定国家继续开展业务活动的风险
1.1 1.3 2.2 4.2
No.14
IT安全、知识产权
  • 由于知识管理不足或技术快速创新而导致战略或机密信息等泄露或丢失的风险,以及因成为网络犯罪目标而出现安全漏洞的风险
  • 通过加强知识产权战略(包括从全球角度建立知识产权组合)进一步获得竞争优势并促进业务增长的机会
1.1 1.2
与味之素集团重要问题(重要性)相关的主要举措和 KPI

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