为激烈的全球竞争做准备

途径

适应宏观环境变化的能力对于实现可持续增长至关重要。 基于这种观点,味之素集团致力于以数字化转型为重点来转变其商业模式和运营。 我们还正在改革创新机制,通过从我们希望实现的未来倒退来加速增长,创建新的增长模型,同时与集团外实体积极合作。 通过这些举措,我们将迅速准确地把握外部条件,即使在十年后的今天,也将继续满足社会的期望。

具体例子

  • 业务选择和重点
  • 早期创造创新
  • 开放式创新
  • 加强基础设施

相关机会和风险(機會 风险)

  • 通过数字化颠覆业务基础
  • 外部合作创造价值
  • 通过技术创新创造专业
  • 通过预测未来变化来建立竞争优势
  • 忽视IT投资造成的机会损失和竞争力丧失
  • 由于无法建立强大的进入壁垒而导致多个竞争对手的出现

味之素集团的主要举措

  • 食品和氨基酸科学部门之间更紧密的合作
  • 不断发展的供应链管理(数字化,建立生态系统等)
  • 促进数字化转型
  • 建立面向解决方案的研发结构
  • 在消费食品业务中执行全球战略(调味,快速营养,冷冻食品)
  • 竞争情报(中长期计划)
  • 促进开放和链接的创新
  • 回顾全球生产体系、物流体系和就业体系

相关的可持续发展目标

  • Goal_8

活动报告

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