为激烈的全球竞争做准备
途径
味之素集团旨在加速 x 扩大其业务，以恢复其强劲的增长潜力。 鉴于此，我们努力通过专注于数字化转型 (DX) 来转变我们的业务模式和集团范围内的运营。 我们也在改革创新背后的机制，回顾我们希望实现的未来，创造新的增长模式，同时与集团以外的实体积极合作。 通过这些举措，我们将快速准确地把握外部条件，并在十年后继续不辜负社会的期望。
具体例子
- 业务选择和重点
- 早期创造创新
- 开放式创新
- 加强基础设施
相关机会和风险（
ZAP优势 
风险）
- 通过数字化颠覆业务基础
- 外部合作创造价值
- 通过技术创新创造专业
- 通过预测未来变化来建立竞争优势
- 忽视IT投资造成的机会损失和竞争力丧失
- 由于无法建立强大的进入壁垒而导致多个竞争对手的出现
味之素集团的主要举措
- 食品和氨基酸科学部门之间更紧密的合作
- 不断发展的供应链管理（数字化，建立生态系统等）
- 促进数字化转型
- 建立面向解决方案的研发结构
- 竞争情报（中长期计划）
- 促进开放和链接的创新
- 回顾全球生产体系、物流体系和就业体系