强大的公司治理
途径
公司治理是支持味之素集团 ASV 管理和实现我们愿景的重要管理基础之一。 为提高ASV管理的有效性，我们采取了“三委”，监督与执行明确分离。 该系统将有助于“监督适当的执行以反映利益相关者的意见”和“灵活的决策和执行”。 近年来，由于自然灾害和流行病，商业环境发生了巨大变化，更不用说扩大的 COVID-19 大流行了。 全面风险管理比以往任何时候都更加重要。 味之素集团公司致力于诚实地遵守味之素集团政策，该政策显示了集团公司、管理人员和员工应遵守的理想思维方式和行动方式。 我们将继续妥善发展和运作内部控制制度，积极考虑可持续发展，不断提升我们的企业价值。
具体例子
- 一致性测试
- 事故与安全管理
- 竞争行为
- 知识产权保护
- 政治活动和贡献
- 商业道德和付款透明度
- IT管理
- 应对自然灾害和疾病
- 系统风险管理
- 数据安全和客户隐私
- 监管捕获和政治影响
- 环境，社会对资产和运营的影响
- 接班人计划
- 管理透明度
- 人权与社区关系
相关机会和风险（
ZAP优势 
风险）
- 适当冒险
- 由于公司治理或内部控制失败而导致的业务连续性风险或其他意外损失
- 缺乏适当的信息披露导致投资者信心丧失
- 由于IT管理结构中的漏洞而导致竞争力下降
- 由于自然灾害、疾病和流行病的共同作用而延迟或暂停运营
- 由于宏观经济条件的变化导致组织运营中断和业务盈利能力下降
- 知识产权风险对业务的影响
- 突然的外汇和利率波动对业务的影响
- 由于税收变化和税收影响，税收负担增加
味之素集团的主要举措
- 在全体员工中提高对味之素集团政策的认识
- 建立举报人热线
- 加强公司治理体系
- 加强业务连续性管理（BCM）
- 职业安全卫生管理
- 选择集团范围内的重大风险并考虑适当的应对措施
- 通过确保信息安全法规加强网络安全对策
- 管理知识产权风险
- 与各种利益相关者进行对话
