什麼是 ASV?

什麼是 ASV?

ASV 代表“The Ajinomoto Group Creating Shared Value”,它基於“創造共享價值”或簡稱 CSV 的表述。 實踐CSV的企業除了追求銷售額和利潤外,還通過事業活動解決社會課題和問題,創造社會價值,進而創造經濟價值。

我們相信,以這種方式努力創造社會和經濟價值就是 ASV 的意義所在,而不斷發展的 ASV 將實現味之素集團的願景。

我們從一開始就練習ASV

“ASV”一詞及其對應的政策最早出現在味之素集團於 2014 年發布的 2016-2014 年中期經營計劃中。但可以說,我們自 1909 年創立以來,已經有 110 多年的歷史,一直在踐行 ASV .

1899 年,後來發現了第五種味道鮮味的池田菊苗博士前往德國學習。 德國人的健康體格令他印象深刻,他決心致力於提高日本本土的營養水平。 另一個擁有同樣夢想的人是鈴木三郎輔,他於 1909 年成立了一家公司,銷售世界上第一種鮮味調味料 AJI-NO-MOTO®。 這標誌著味之素集團通過其業務活動努力解決社會問題的歷史的開始,這是 ASV 的精髓。

鮮味的發現者池田菊苗博士(左)和味之素集團的創始人鈴木三郎輔

味之素集團的起源在於這兩個人“吃得好,活得好”的創業願望。 今天仍然通知 ASV。

通過 ASV 管理週期提升企業價值

ASV 是實現可持續增長的戰略舉措。

通過將通過我們的業務運營解決社會問題所創造的經濟價值重新投資到進一步的活動中,我們創造了一個良性循環,有助於解決更多的社會問題。 通過延續這個循環,我們提高了我們的企業價值。

2020 年,我們創建了 ASV 管理週期並建立了一個四步流程,旨在通過鼓勵員工將 ASV 作為自己的主動性來提高員工對 ASV 的參與度,這是價值創造不可或缺的要素。

提高員工對 ASV 的敬業度的過程始於員工設定他們希望通過工作實現的目標。 通過員工與每個部門的首席執行官和總經理之間的對話制定,這些個人目標與組織目標相關聯。 然後,員工將他們的 ASV 展示給同行聽眾。 這個過程培養了一種企業文化,鼓勵員工在獲得同事支持的同時挑戰自我。

ASV Awards 創建該獎項是為了表彰體現 ASV 的員工驅動計劃的傑出範例。 目的是通過認可和分享實現 ASV 的最佳實踐,鼓勵員工個人將 ASV 作為自己的倡議。 獎項正在擴大,巴西和泰國等國家的分支機構推出了自己的獎項 ASV awards.

通過這種方式,味之素集團員工對 ASV 的理解和接受程度不斷提高。 通過考慮如何在自己的工作中實踐 ASV 以創造社會和經濟價值,員工不斷挑戰自己以解決更大的社會問題。

ASV 的例子

味之素集團參與了各種 ASV 計劃,以通過其業務運營解決社會問題。


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