訓練與發展

訓練與發展

為了實現我們的願景,即成為一個更俱生產力和解決問題的組織,味之素有限公司將把我們在人力資源上的投資增加到2.5-17中期計劃的19倍。 員工生產力將成為這項投資的關鍵績效指標,我們將敬業度,D&I和工作方式作為提升生產力的三大支柱。

通過參與,我們將從營養,環境和數字素養入手,提高員工的問題解決能力,同時標準化PDCA週期,使與客戶共同解決問題成為組織和個人的目標。 通過更大的多樣性和包容性,我們將加速創新。 通過更新我們的工作方式計劃,我們將使用數字化技術消除效率低下的問題,並釋放工作時間以提高客戶價值,從而提高對外部變化的響應能力。

參與

提高解決問題的能力

  •  加速對 ASV

  • 提高營養,環境和數字素養

  • 內部企業家發展/合作創業計劃

D&I

加速創新

  • 到30年將女性董事和直屬經理的比例提高到2030%
    通過指導和職業發展支持婦女的參與和發展

工作風格

提高對外部變化的響應能力

  • 加快數字化進程,消除效率低下並不會帶來客戶價值的情況

  • 跨職能標準化管理

解決問題的能力建設

除了建立個人對ASV的理解和欣賞之外,員工必須增強其解決問題的能力,以使公司能夠實現創新解決食品和健康問題。 這包括營養,環境和數字素養培訓,促進對ASV理解的講習班,以及內部企業家發展和合作創業計劃。 我們將把這些能力建設措施整合到管理週期中,以增強ASV的參與度,從而推進PDCA。

全球人才管理系統

味之素集團正在努力培養下一代的世界級管理者和高技能的專家。 為此,我們正在全球範圍內培養和推廣各種人才,並引入透明的全球人力資源管理系統,以使核心職位與核心人才相匹配,從而找到“合適的人選”。 我們還建立了針對國際人員調動的集團準則,旨在建立一個深度多樣的人才庫,以支持味之素集團的持續發展。

通過人才培養提高質量保證水平

我們還專注於旨在提高質量保證水平的人才培養。 每年,我們都會更新質量培訓計劃,並根據每個組織的需求實施該計劃。 在上一年度之後的2019財年,我們通過電子學習增強了我們的培訓計劃,並將VR技術引入了我們的質量控制審核員培訓。

全球

  • 北美ASQUA學校–用於北美地區的質量保證官和工廠質量保證部門經理

  • 歐洲地區消費品質量管理體系會議-針對歐洲地區的質量保證人員和質量控制人員

  • QMS培訓課程(電子學習)–針對集團負責人和團隊負責人級別的集團公司質量保證人員

日本

  • 集團公司員工的質量控制培訓

  • 計劃向海外派遣質量保證經理的培訓

  • 質量管理和技術討論小組–適用於集團公司高管和員工

  • 質量控制學習小組(在線學習)–針對新任命的單位經理/企業經理和新任命的質量保證官/經理

  • 食品業務ISO9001受讓人培訓(在線學習)

  • 質量控制審核員培訓(使用VR技術)

訓練課程

味之素集團已經開發並引入了一種用於關鍵管理職位的工作分級(JG)系統,以從“識別人員然後找到合適的工作”過渡到“定義工作的職責和權限級別並為其分配合適的人” 。”

為了加強集團整體的人才管理,於2018年成立了味之素集團學院,以系統地培養下一代的企業領導者,高級專家以及組織/職能領導者,它們是未來全球增長的推動力。

未來領導者計劃不根據年齡或資歷,而是根據當前參與者的工作等級提供下一級別的職業發展培訓。 這些計劃旨在通過圍繞諸如“加強對未來的洞察力”,“反映和增強自我領導能力”,“確保企業素養”以及“促進味之素集團願景”之類的主題來建立全球領導能力。

我們與有關組織合作,提供旨在幫助高級專家和職能組織/職能領導者增強專業知識的培訓。

此外,成立了味之素婦女理事會,以支持婦女積極參與公司。 其活動包括關於支持工作與生活平衡的研討會。