可持續發展諮詢委員會第一階段

（主席）斯科特·戴維斯（Scott Davis）

立教大學商學院教授

博士在管理。 戴維斯自 2006 年起在東京立教大學擔任戰略社會價值創造教授，他的教學和研究重點是通過商業模式創新戰略創造社會價值的理論和實踐。 他為企業、行業協會、政府和國際機構就與日本和海外可持續社會價值創造、戰略和組織創新相關的問題提供廣泛諮詢。 曾擔任多家日本大公司的董事會成員。

[夢想、珍視的價值觀等]
在澳大利亞出生和長大，讓我對大自然的力量和美麗，以及我們的個人福祉與他人的福祉密不可分的事實，以及我們集體創造價值的能力，有了第一手的了解和深深的敬意。整體和前瞻性的方式。 我與學生和企業的合作重點是我們如何建立和發展能夠可持續創造共享價值的企業。

克雷西德·通蒂西林

泰國瑪希頓大學營養研究所教授

博士在營養學/醫生。 作為亞洲領先的營養學家，Tontisirin 於 2000-2006 年擔任聯合國糧食及農業組織 (FAO) 食品和營養司司長。 2013年獲得國際營養科學聯盟頒發的IUNS終身成就獎。 目前是瑪希隆王子獎基金會國際獎項委員會的成員。

[此人所代表的專業/利益相關者]
營養/健康，學術界

[夢想、珍視的價值觀等]
我出生在泰國東北部的一個村莊。 我渴望為社會做點事，尤其是改善營養不良問題，並終身學習。 最近，我對國家層面的發展和SDGs的推動很感興趣。

石川佳樹

地球基金會福祉代表董事
癌症掃描聯合創始人

公共衛生研究員，博士在醫學。 作為一名公共衛生研究員、企業家和科學記者，石川正作為催化劑在科學、商業和政府的交叉領域工作，旨在促進社會福祉。 專攻預防醫學、行為科學、計算創造力等。

[此人所代表的專業/利益相關者]
健康, 學術界

[夢想、珍視的價值觀等]
我來自廣島。 我從小就從在原子彈爆炸中倖存下來的祖父母那裡學習“為社會服務”的重要性，以及“放棄他們必須為世界做好事的信念”。 作為公共衛生研究人員，我重視“測量”。

戶田孝夫

日本國際協力機構負責全球健康和人類安全的前副總裁

三十多年前，戶田一直與日本國際協力機構（JICA）一起在發展中國家的土地上為日本的國際合作工作。 博士在名古屋大學國際發展研究生院從事人類安全研究。 東京大學大學院前沿科學研究科環境管理碩士學位。 順天堂大學客座教授、明治大學客座教授。

[此人所代表的專業/利益相關者]
新興/發展中國家，人類安全

[夢想、珍視的價值觀等]
通過與世界各地不同利益相關者合作的經驗，我堅信社會變革和創新最重要的驅動力是人們的智慧和相互信任。 懷著這種信念，我願意繼續為人們在 COVID-19 後面臨前所未有的社會變革的世界做出貢獻。

青木優

MATCHA Inc. 總裁兼首席執行官

日本內閣府“酷日本”的地區製作人。 2014 年 10 月，青木開始運營面向國際旅客的網絡媒體網站 MATCHA。 MATCHA 有 180 種語言版本，截至 2021 年 XNUMX 月，已有來自 XNUMX 多個不同國家的遊客閱讀，並與眾多公司、縣和地方政府合作，在世界各地分享日本的旅遊和文化信息。

[此人所代表的專業/利益相關者]
下一代，媒體

[夢想、珍視的價值觀等]
我的目標是解決由於缺乏繼任者而正在消失的日本文化、對他們幾乎沒有興趣的日本人以及為了尋找日本文化而訪問日本的外國遊客之間的不對稱。 我的夢想是實現這樣一種狀態：“在 10 或 20 年後，日本可以引以為豪的文化將繼續存在，因為人們認可它。” 我重視“個人經驗很有價值”的原則。

娜卡索拉（Mana Nakazora）

法國巴黎證券（日本）有限公司全球市場副主席

Nakazora 在野村綜合研究所、摩根士丹利和摩根大通工作後，於 2008 年加入法國巴黎銀行擔任信貸研究部主管。她自 2020 年 XNUMX 月起擔任現職。她曾擔任法國巴黎銀行金融系統小組委員會成員。金融系統委員會。

[此人所代表的專業/利益相關者]
ESG 投資者（策略師）

[夢想、珍視的價值觀等]
作為多年的信用分析師，我一直從盈利能力的角度考慮投資。 在做生意時，我持有的三個重要價值觀是：1) 具有批判性 2) 意識到自己比別人領先半步，以及 3) 易於理解。

木村直子

全球影響力投資網絡（GIIN）會員總監

在 2018 年 XNUMX 月加入 GIIN 之前，木村曾就職於聯合國教科文組織曼谷、日本摩根士丹利和紐約聯合國全球契約。 GIIN 旨在通過召集影響力投資者促進知識交流、開展研究、生產工具和資源。

[此人所代表的專業/利益相關者]
影響/ESG 投資者（衡量）

[夢想、珍視的價值觀等]
我在美國出生和長大。 在聯合國教科文組織曼谷工作期間，我有機會在國際框架內進一步了解社會和環境問題。 隨後在金融領域的工作經驗讓我意識到金融改變世界的潛力，這也促使我從事目前的工作。

Kimie Iwata

Ajinomoto Co., Inc. 外部董事、董事會主席

岩田先生於1971年加入勞動省（現厚生勞動省），曾任人力資源開發局副局長。 2008年，她被任命為資生堂株式會社的代表董事兼執行副總裁，並擔任多家日本大公司的董事會成員。 她是內閣府性別平等委員會的成員，也是日本企業高管協會的經理。 她目前是東京都政府審計和監察委員會秘書處成員，以及住友商事和 Resona Holdings, Inc. 等的外部董事。 2019 年，她被任命為 Ajinomoto Co., Inc. 的外部董事。她於 2021 年 XNUMX 月被任命為 Ajinomoto Co., Inc. 董事會主席。

[夢想、珍視的價值觀等]
在加入了勞動部男女平等就業機會法制定小組，並在資生堂公司致力於促進女性進步後，這個問題已經成為我畢生的工作之一。 我相信通過業務解決社會問題將導致企業發展，因此我從事企業管理工作。 我個人的目標是即使到了老年也能繼續工作，並通過它幫助世界。

喬治中山

味之素株式會社外部董事

中山先生於 1979 年加入三得利烈酒株式會社。2002 年被任命為第一三得利製藥株式會社的代表董事兼首席執行官。2003 年轉入第一製藥株式會社。2007 年因業務整合而加入Daiichi Sankyo Company, Ltd.，2010 年成為代表董事/首席執行官。2017 年成為代表董事長/首席執行官。2019 年職位變更為代表董事長，2020 年變更為專職公司顧問。他被任命為外部2021 年 XNUMX 月擔任 Ajinomoto Co., Inc. 董事。

[夢想、珍視的價值觀等]
我一直在使用以下價值觀； “公司是一個通過分工協作創造價值的系統，員工的責任和使命對於企業管理來說，無論級別如何，都同等重要，”“所有員工都可以通過他們的工作和角色來帶動整個公司，” “在討論公司問題時，無論職位高低，工作時間長短，都應該相互傾聽，平等討論，採取最好的意見。” 此外，出於同樣的目的，我使用了“什麼是對的，而不是誰是對的”作為誡命。