多元化、公平和包容性舉措

味之素集團已將其方法從多元化和包容性 (D&I) 的概念演變為多元化、公平和包容性 (DE&I)。此消息是傅傑社長透過內部公關管道發出的。

對本集團而言，公平是一個類似公平的概念，是指公司提供適合個人需求和情況的環境，並確保員工獲得平等的權利和機會。因此，我們的目標是成為一家每位員工都互相尊重地一起工作的公司，無論性別、年齡、國籍、殘疾和經驗等概念如何。組織內外的多元化個體的融合，透過利用每個多元化個體的力量，與組織共同成長，從而為未來不斷創造創新。藉此，我們將朝著 2030 年路線圖規定的目標穩步前進。

關於我們多元化的現狀，到2030年，我們的目標是實現多元化^*1 我們 30% 的人力資源處於領導階層^*2。就女性而言，日本各地區的女性管理階層比例相對較低。因此，味之素公司設定了目標，到30財年末，將女性董事和直線經理（組織負責人和集團經理）的比例分別提高到2030%。之類的措施來加強女性人力資源的傳遞。至於技能多樣性，Ajinomoto Co., Inc. 正在增加在新企業創業方面擁有專業知識的高度專業化的職業員工數量。

該計劃的商業利益在於，它使員工能夠提供具有新價值的產品和服務，滿足多樣化客戶的需求。味之素集團致力於滿足消費者和社會不斷變化的需求。為了實現這一目標，我們必須避免受現有觀點和慣例的束縛，提倡多元化，並尊重員工因性別、世代、國籍、背景和價值觀的差異而產生的各種觀點和想法。透過接受和評估多元化人才的多元化想法，我們可以提供符合多元化客戶需求的具有新價值的產品和服務。因此，對於員工，尤其是女性員工來說，塑造自己的職業生涯並利用所獲得的經驗非常重要，同時盡量減少因生活事件（例如產假）而離開職業生涯的時間，以確保獲得成長機會。此外，為了消除年齡差距，我們也實施了男性主管支持男性員工休育嬰假的內部宣傳。我們也支持創造一種組織文化，了解不同世代對育兒的看法，並鼓勵無論性別如何參與家務和育兒。