人權
一、 方法、政策和結構
1. 基本方針
透過味之素集團創造共享價值(ASV)實現永續發展的同時,味之素集團致力於實現永續發展目標(SDGs)等與環境、社會和公司治理(ESG)政策國際共識相關的活動。在這個過程中,我們認識到所有商業活動都必須以尊重人權為前提。我們支持《世界人權宣言》、國際勞工組織《工作中基本原則與權利宣言》及其後續行動、聯合國全球契約等國際人權標準。此外,我們也制定了自己的味之素集團人權共享政策。該政策以聯合國工商企業與人權指導原則(UNGPs)為基礎,確保作為一個在全球開展業務的企業集團,味之素集團所有公司、董事和員工都尊重國際公認的人權,並徹底遵守我們業務所在國家的國際人權義務和相關法律法規。此外,我們鼓勵我們的商業夥伴和其他相關方(包括上游供應商)支持此政策並尊重人權,並共同努力促進尊重人權。
味之素集團人權共同政策及其他政策均須經董事會及執行委員會批准,並由總裁兼執行長簽署。
2.框架
味之素集團推行 ESG 和永續發展計劃,其中包括在供應鏈中尊重人權。我們在董事會領導下進行這些努力,主要透過執行委員會的下屬機構永續發展委員會。永續發展委員會和永續發展部製定供應鏈人權措施路線圖,提出建議並提供支持,將永續發展納入業務計畫。這兩個機構向執行委員會和董事會報告工作。
此外,自 2026 年 4 月起,集團合規委員會將領導味之素集團處理員工人權議題。因當地情況引起的人權問題將由各地區的合規委員會負責處理。
董事會、執行委員會、永續發展諮詢委員會將酌情就人權議題進行討論。
- *根據第二屆永續發展諮詢委員會的建議,董事會將繼續與外部專家進行對話,並在適當的時候召開下一屆永續發展諮詢委員會。
尊重供應鏈中的人權。
| 日期 | 會議機構 | 討論主題 |
|---|---|---|
| 2024 年 2 月 15 日 | 可持續發展委員會 |
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| 2025 年 2 月 13 日 | 可持續發展委員會 |
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| 2026 年 2 月 10 日 | 可持續發展委員會 |
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尊重集團公司員工的人權
| 日期 | 會議機構 | 討論主題 |
|---|---|---|
| 2024 年 4 月 10 日 | 商業行為委員會 |
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| 2024 年 10 月 10 日 | 商業行為委員會 | |
| 2025 年 4 月 17 日 | 商業行為委員會 | |
| 2025 年 10 月 10 日 | 商業行為委員會 |
二. 人權盡職調查
一、基本概念
味之素集團遵循聯合國指導原則和集團人權共同政策,與第三方專家*就人權及其他利益相關者進行對話和磋商。透過這種方式,我們確保味之素集團價值鏈中所有利益相關者(員工、業務合作夥伴、當地社區、客戶等)的人權得到尊重,包括所有業務的生產和銷售,這是我們人權盡職調查流程的一部分。
在味之素集團,我們始終將與權利持有者的對話放在第一位,以此建構基於聯合國指導原則、涵蓋整個價值鏈的管理體系。基於對味之素集團各部門的訪談,我們確定了以下八項與價值鏈相關的優先人權議題。在此基礎上,味之素集團進行人權盡職調查,重點關注上游供應鏈(我們認為潛在的人權負面影響尤為突出)以及構成可持續企業管理基石的集團員工,並以風險為導向進行評估。
關於“上游供應鏈”,鑑於食品業務約佔集團合併淨銷售額的80%,我們優先考慮該業務領域的各項舉措。這種優先考慮既反映了我們對產品所使用原料的高度依賴,也反映了我們的業務活動可能對人權造成的潛在規模和嚴重影響。
*科克斯圓桌會議(CRT Japan)、全球永續供應鏈聯盟(ASSC)
[摘錄]味之素集團優先關注的人權議題
* 摘自味之素集團人權共享政策
- 消除歧視
味之素集團不會因種族、民族、國籍、宗教、信仰、性別、年齡、殘疾、性取向和性別認同 (SOGI) 或其他識別特徵而歧視、騷擾或任何其他侮辱個人尊嚴的行為。 - 禁止童工和強迫勞動
味之素集團不接受任何形式的童工、強迫勞動、抵押勞工或人口販賣。 - 尊重基本勞工權利
味之素集團尊重包括結社自由、工人組織權和集體談判權在內的基本勞工權利。 - 充足的工資和合理的工作時間
味之素集團為所有員工提供充足的工資和合理的工作時間。 - 確保安全的工作環境並促進健康和福祉
味之素集團提供安全、衛生和舒適的工作環境,並努力促進全球所有工人的健康和福祉。 - 支持工作與生活的平衡
味之素集團了解工作與生活平衡的重要性,並努力使全球員工都能做到這一點。 - 為建設一個更加多元化和包容性的社會做出貢獻
味之素集團致力於尊重每個人的多元特質和視角,從而提升多元化,使世界各地的員工都能蓬勃發展,不受種族、國籍或性別等因素的影響。集團也致力於透過參與和補救措施,支持、賦能並保護弱勢、邊緣化或代表性不足群體(例如殘障人士、移民工人或原住民)的人權,包括與性別認同相關的權利。 - 保護個人信息
味之素集團遵守個人信息保護法和適用的法律法規,我們致力於妥善保護我們處理的所有個人信息。
| 每年 | 味之素集團的舉措 |
|---|---|
| 2024 |
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| 2025 |
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| 2026 |
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2. 供應鏈中的人權盡職調查
(1)識別和評估不利影響(按國家劃分的人權風險評估)
味之素集團定期識別並評估其關鍵原料採購來源國的潛在人權風險。我們也利用國家層級的人權風險評估,對採購所涉及的相關產業進行評估。通常情況下,這些評估每四年進行一次(即2018年和2022年)。然而,考慮到商業環境和全球人權議題的變化,我們在2024年進行了額外的評估。 2024年的風險評估分析並識別了味之素集團開展食品業務所在國的人權問題。我們與外部人權專家(日本人權中心)合作,利用外部機構提供的人權風險數據,分析了基於原料採購和銷售的風險。隨後,我們從全球人權視角識別了高風險國家、地區和產業。

因此,我們針對每種主要原材料確定了突出的人權問題,如下表所示。鑑於案頭研究在了解偏遠地區實際情況方面的局限性,味之素集團認為,有必要對高風險國家和地區的利益相關方進行實地考察並開展直接對話,以了解人權方面的影響和問題(即人權影響評估)。因此,考慮到相關國家潛在的人權風險較高以及供應鏈的廣泛性,我們將印度(蝦)和泰國(甘蔗、棕櫚油、蝦、木薯)確定為人權影響評估的優先國家。接下來,我們將優先在這些國家開展工作。
| 目標原料*1 | ①咖啡豆 | ②大豆 | ③甘蔗 | ④棕櫚油 | ⑤蝦 | ⑥木薯 | ⑦甜菜 | ⑧玉米 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 優先議題*2 | 童工、現代奴隸制、土地權、職業健康與安全、公平工資 | |||||||
| 目標國家 |
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*1 目標原料:除了上次(2022 年)評估中確定的五種原料外,還增加了三種原料(木薯、甜菜、玉米)。
*2 人權議題評估:考慮到味之素集團的業務活動和供應鏈,並與外部利害關係人協商,確定以下 10 個項目可能對人權產生嚴重不利影響,因此納入評估範圍:童工、公平工資、體面工作時間、歧視、結社自由、現代奴隸制、職業健康與安全、土地權利、原住民權利和隱私權。
(2)預防及應對不利影響並監測成效
基於我們國家層級的人權風險評估結果,味之素集團從深度和全面兩個關鍵維度開展相關措施。在深度方面,我們直接與權利持有人溝通,旨在建立健全的人權盡職調查管理體系,以便在發現人權問題時儘早採取補救措施並進行後續監測。在全面方面,我們致力於將透過深度措施累積的知識和經驗分享給供應商和業務夥伴,從而擴大整個價值鏈的人權風險管理範圍,提升他們對人權的理解和尊重能力。此外,這種方法還有助於全面識別和理解僅靠深度活動可能無法完全涵蓋的人權風險。
透過這些舉措,味之素集團力求最大限度地降低整個價值鏈中的人權風險。
- 深度
根據國家層級的人權風險評估結果,我們對被認定為人權風險特別高的國家和地區進行實地考察。本集團透過人權影響評估對話,直接與包括權利持有者(例如供應商員工和當地社區)及相關非政府組織在內的利害關係人進行溝通,以識別、預防和應對人權議題。
- 綜合性
加強與供應商和其他商業夥伴的合作至關重要。我們採用基於《集團供應商共享政策指南》的獨特問卷來識別人權風險並透過對話支持改進。
1)深度-人權影響評估
根據各國人權風險評估結果,對高風險國家及地區進行實地考察,與受本公司業務影響的利害關係人(例如業務夥伴的工作人員、當地社區的工作人員等權利人)、NPO/NGO進行直接對話,掌握人權影響及議題。

- 馬來西亞人權影響評估(棕櫚油供應鏈)(2024年XNUMX月)
我們訪問馬來西亞,與棕櫚油精煉商、棕櫚農、外籍工人、認證機構等進行對話和訪談。
* 無論直接或間接交易,我們對馬來西亞的棕櫚油供應鏈進行了檢查。
〈結果概要〉
本次範圍內未發現強迫勞動、童工等嚴重人權問題,我們將繼續調查。
在馬來西亞,政府強制推行名為馬來西亞永續棕櫚油(MSPO)的認證體系。透過與農民、農民協會、營運此認證體系的馬來西亞棕櫚油認證理事會(MPOCC)的對話,我們了解到該認證旨在結合當前情況進行整體改進,並考慮到小規模企業的響應能力。棕櫚油產業的農民和利益相關者,他們不斷進步。
- 泰國人權影響評估(2024年11月)*自2019年以來的第二次評估
我們與外部非政府組織**一起與蝦場、加工公司和其他利益相關者進行了對話和訪談。
**ASSC(全球永續供應鏈聯盟)
〈結果概要〉
這項調查並未在我們造訪的地點發現任何嚴重且實際存在的侵犯人權問題,例如強迫勞動或童工現象。然而,據當地專家稱,泰國仍存在嚴重的人權問題,尤其是外籍勞工面臨人權侵犯的風險。我們訪問的蝦場和加工廠的大部分工人都是外籍勞工(來自鄰國),我們將考慮針對已發現的潛在負面影響採取預防措施。
- 巴西人權影響評估(咖啡豆供應鏈)(2025年2月)*自2019年以來第二次
我們深入從產地農場到咖啡豆出口到日本等國的整個供應鏈,與外部非政府組織**就勞動環境、勞動條件、職業健康安全、森林砍伐等問題,與管理層和工人進行了對話和訪談。此外,我們也與當地組織(產業團體、認證機構、地區農業合作社、非政府組織)交換了資訊和意見。
**ASSC(全球永續供應鏈聯盟)
〈結果概要〉
本次調查範圍內,未發現強迫勞動、童工等嚴重或實際的人權負面影響。然而,在職業健康安全、旺季短期工的僱用方式、勞動條件和生活環境等方面存在挑戰。確認有必要在收穫季節再次進行現場核查。
- 巴西人權影響評估(大豆供應鏈)(2025年XNUMX月)
我們深入當地大豆供應鏈,與外部非政府組織**一起與農民、運輸設施和出口商等利益相關者進行了對話和訪談。
**ASSC(全球永續供應鏈聯盟)
〈結果概要〉
本次調查發現,大部分工序已實現機械化,降低了體力勞動中與職業健康安全相關的風險。此外,也確認了當地企業(例如出口商)透過自主性地進行永續發展活動,採取了各種降低人權風險的措施。另一方面,巴西仍存在一些獨特的挑戰,例如卡車司機的職業健康安全、原住民的土地權利以及短期工人的僱用方式。調查結果確認,日方在提高供應鏈透明度和增進人權相互理解方面採取的措施至關重要。
- 泰國人權影響評估(棕櫚油)(2025年9月)
我們深入棕櫚油的當地供應鏈,與農民、運輸設施和出口商等利益相關者以及外部非政府組織進行了對話和訪談。
**ASSC(全球永續供應鏈聯盟)
〈結果概要〉
我們確認,我們造訪的場所正逐步引入符合國際人權標準的製度和認證方案。然而,仍需持續關注移工的僱用合約、生活條件以及職業健康與安全問題。為此,我們將繼續與供應鏈保持溝通,並支持進一步改進,包括創造一個工人更容易行使其權利的環境。
- 印度人權影響評估(野生蝦)(2026年1月)
即將公開資訊
2) 與供應商和業務合作夥伴進行全面性計畫 (QAPS)
味之素集團制定了集團供應商共享政策,其中描述了供應商履行企業責任、社會責任和為永續發展社會做出貢獻所必需的七項期望。此外,我們的供應商集團共享政策指南規定了供應商應在兩類下採取的明確、具體的行動:
- [強制]:要求所有供應商採取的行動
- [發展]:供應商鼓勵事項
這些政策的目的是避免與味之素集團有業務關係的公司或組織對人權造成或加劇不利影響。一旦發生此類影響,我們會予以解決。我們也致力於防止或減輕與味之素集團的營運、產品或服務透過業務關係直接相關的對人權的不利影響,即使這些影響不會造成。我們定期(每年兩次)為主要原料供應商舉辦資訊發布會,向他們通報味之素集團的做法和現狀,並酌情交換意見。
供應商合規調查集團共享政策指南
作為我們採取全面措施的舉措的一部分,味之素集團的目標是在邁向2030 年時,監控我們價值鏈中所有交易中業務合作夥伴對人權的不利影響。我們的目標是防止或糾正任何影響。透過這項舉措,我們透過全面識別和了解未發現的風險,進一步深入研究最大限度地減少價值鏈中的人權風險。
2018 年,Ajinomoto 開始使用 Sedex*1 創建供應商的整體情況。 2022 年,我們根據供應商集團共享政策指南創建了一份自訂問卷,名為 供應商集團共享政策問卷 (QAPS*2)。該調查問卷是我們根據 UNGP 加強供應商措施的一部分。我們使用這些工具來了解和識別與治理、人權(強迫勞動、童工等)、職業健康和安全相關的風險以及我們業務合作夥伴的其他風險。我們與高風險商業夥伴對話,支持他們預防和改善人權議題的工作。透過這些流程,我們旨在持續監測和評估供應鏈中人權問題預防和補救的有效性。
*1 供應商道德資料交換的縮寫。一個非營利組織,提供全球供應鏈內的勞工標準、商業道德等數據。
*2 QAPS:味之素集團供應商共享政策問卷
供應商集團共享政策 (QAPS) 問卷
QAPS 是一份評估表,它以問卷調查的形式,根據《集團供應商共享政策指南》的要求,調查供應商是否落實了特定做法。問卷涵蓋了我們為履行國際勞工組織 (ILO) 和其他全球標準所要求的人權盡職調查工作所做的努力。我們根據供應商的回复,採用五分制對供應商的整體執行情況進行評分。問卷的另一個目的是鼓勵供應商了解自身的人權風險,並探索糾正和改進的方法。當我們發現某家供應商有高風險時,味之素集團會與其展開對話,提供支援以預防和解決人權問題。
| 主要項目 | 次要物品 |
|---|---|
| 一.遵守法定和監管要求以及公認的社會規範 | • 禁止貪污、賄賂及相關違法行為 • 防止濫用優勢談判地位 • 禁止給予或接受不適當的利益 • 禁止限制競爭的行為 • 尊重知識產權 • 資訊揭露 • 進行適當的進出口管理 • 杜絕與反社會勢力的一切關係 • 預防和及早發現不當行為 |
| Ⅱ. 尊重人權 | • 尊重人權 • 禁止強迫或強制勞動 • 禁止童工 • 禁止歧視 • 禁止不人道待遇和騷擾 • 適當的工資和薪金 • 適當的工作時間管理 • 員工組織的權利 • 確保獲得補救 |
| 三、 職業健康和安全 | • 確保工作場所安全 • 設施與工作場所環境管理 • 確保工作場所清潔衛生 |
〈調查結果〉
我們根據味之素集團的業務環境和供應鏈特點,分階段確認和評估供應商是否遵守集團共享供應商政策指南。
2025年,鑑於全球業務的拓展,本集團開始與當地機構合作,對日本以外的供應商進行調查。我們首先在泰國和巴西啟動了這項計劃,原因是經國別評估,我們發現這些國家存在嚴重的人權風險,且原料採購規模龐大。本集團計劃逐步將這項工作擴展到其他國家和地區。
此外,我們在2025年初期與數量有限的當地實體合作,充分考慮了各國的實際業務和採購結構,並評估了原料供應商。展望未來,我們將根據評估結果和持續的風險評估,分階段擴大調查涵蓋的國家、實體和業務合作夥伴範圍。
| 調查時間 | 目標 | 響應供應商/目標供應商 | 反應速度 | 綜合評估分析*2 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A | B | C | D | E | ||||
| 2022 | 日本主要食品原料及包裝材料供應商 | 938 家公司共 998 份回复 | 92% | 5% | 3% | |||
| 2023~24 | 日本原料及包裝材料供應商及國內分包商*1 涉及產品 (不包括2022年接受調查的公司) |
1,219 家公司共 1,695 份回复 | 72% | 7% | 3% | |||
| 2025 | 日本原料及包裝材料供應商及國內分包商*1 涉及產品、物流服務提供商 (不包括2022~24年接受調查的公司) |
46 家公司共 58 份回复 | 79% | 正在分析中 | ||||
| 泰國原料供應商 | 166 家公司共 166 份回复 | 100% | 正在分析中 | |||||
| 巴西原料供應商 | 73 家公司共 104 份回复 | 70% | 正在分析中 | |||||
- 製造業、工業廢棄物、設備及建築分包商等。
- 綜合評量標準(整體評等 A-E)如下:
- A:完全符合味之素集團指定的所有強制性項目。
- B:一定程度上符合味之素集團指定的強制性項目。
- C:味之素集團指定的某些強制性項目沒有改進。
- D:味之素集團指定的眾多強制性項目沒有改進。或者,味之素集團指定的某些高風險強制性項目有改進空間。
- E:味之素集團指定的許多高風險項目還有改進的空間。
2023-2024 年的調查證實,約 50% 的供應商完全遵守強制性項目。同時,我們得出的結論是,23%的受訪公司在高風險事項方面還有改進空間。
改進努力-對話
我們向所有回覆味之素集團供應商分享政策問卷的供應商發送了一份報告摘要。每份報告都總結了相關供應商的調查結果和風險狀況。
我們與被判定有改進空間的供應商(共28家公司)進行了個別對話,以確認舉措的進展情況、交換意見並提供改進資訊。這些努力的目的是向我們的供應商傳達尊重人權的理念。這些努力帶來了可持續的商業活動,並鼓勵供應商認識到自身的優勢和劣勢,改善這些弱點,共同促進供應鏈中所有利益相關者對人權的尊重。
| 期 | 地點 | 採購物品 | 參與公司數量 |
|---|---|---|---|
| 2024 | Japan | 供應商(原料、包裝) | 11 |
| 2025 | Japan | 供應商(原料、包裝) | 7 |
| 承包商(製造業、建築業、工業廢棄物) | 10 | ||
| 總額 | 28 | ||
展望未來
展望未來,我們將持續與已進行對話的業務夥伴跟進改善措施。此外,我們將與各子公司合作,根據各業務夥伴各自的風險狀況,推動旨在與參與2025年調查的全球業務夥伴進行溝通並提供改進支援的各項措施。我們也計劃從2026年起擴大該調查的範圍,涵蓋21個國家。
3. 對集團員工的人權盡職調查
在進行人權盡職調查之初,我們優先考慮「上游供應鏈」這一人權風險較高的領域;然而,鑑於員工人權風險不斷上升——例如外來務工人員增加以及物流領域的「2024 年問題」——我們也從 2025 年起開始對集團員工進行人權盡職調查。
*2024 年問題:由於 2024 年 4 月生效的卡車司機的新加班規定,日本出現勞動力短缺和物流能力下降的情況。
(1)識別和評估不利影響
味之素集團透過以下兩步驟流程識別人權風險。
人權研討會
2025年3月,我們舉辦了一場研討會,旨在根據味之素集團人權共同政策及其所列的味之素集團優先人權議題,探討和審查與業務活動相關的潛在人權風險。研討會在味之素集團總部舉行,由第三方機構CRT Japan監督。與會者包括負責風險管理、供應鏈管理以及人權和人力資本策略等部門的代表。
與相關部門的訪談
根據研討會的討論內容,我們對包括物流、銷售、行銷、生產管理、數位轉型和業務部門在內的九個相關部門進行了訪談。這些訪談主要關注他們對人權風險的看法以及現有的相關措施。
CRT Japan 根據訪談結果評估了潛在的人權風險,同時考慮了全球趨勢和社會期望,並確定了需要重點關注的優先事項。
因此,我們確定味之素集團內部以下領域存在人權風險,需要特別審查和監測。集團正在推動相關措施以解決這些問題,同時也加強識別和評估海外集團公司的人權風險。
| 區域 | 需審查的關鍵人權風險 |
|---|---|
| 物流 |
|
| 生產製造 |
|
| 海外行動 (尤其是在新興國家) |
|
(2)預防及應對不利影響並監測成效
1)移徙工人的人權
味之素集團認為,由於面臨更高的侵犯人權風險(包括強迫勞動),在集團生產製造場所工作的外籍勞工處於弱勢地位。
2020年,我們支持全球永續供應鏈聯盟(ASSC)制定的《關於負責任地接收日本外國勞動力的東京宣言2020》,該宣言涉及根據技能實習生培訓計劃或持有特定技能工人簽證的外國勞動力的招聘。 2021年度,我們作為CGF社會永續發展工作小組的成員,參與了《日本技能實習生及特定技能移工負責任就業指南》的製定。
基於該方針,我們訪問了與味之素集團國內企業所僱用的技能實習生相關的監督機構、註冊支援機構以及特定技能外國人登入支援機構,並進行了對話。透過這些努力,確保技能實習生和特定技能工人得到適當的報酬並在工作和日常生活中得到支持。
我們也定期造訪僱用外籍勞工的場所,主要包括味之素集團旗下的國內公司,以了解和確認他們的工作和居住條件。我們定期與外籍勞工及其他負責外籍勞工的現場工作人員進行直接對話,以識別和消除侵犯人權的風險。
| 每年 | 来临嘉宾 | 對話詳情 |
|---|---|---|
| 2022 | 集團內接收外籍技能實習生及特定技能外籍勞工(3家公司、6個工廠) | 討論工作條件、生活條件、支援制度(確認工作場所、住房環境) |
| 監造機構及註冊支援機構(共6家公司) | 就業和生活支持系統的討論 | |
| 2023 | 技能實習生派遣機構(越南2家公司) | 就研修生赴日派遣前需要解決的教育支援體制、費用等問題進行面談與討論 |
| 國際移民組織(IOM) | 關於越南法律法規現狀及日本移民議題的討論 | |
| 集團內接收外籍技能實習生及特定技能外籍勞工(3家公司、6個工廠) | 討論工作條件、生活條件、支援制度(確認工作場所、住房環境) | |
| 2024 | 人權非政府組織、國際移民組織(IOM)等 | 討論如何解決移徙工人招募相關成本問題 |
| 2025 | 人權非政府組織、國際移民組織(IOM)、監督組織和派遣組織 | 討論如何解決移徙工人招募相關成本問題並實施相關措施 |
與移徙工人對話
與移徙工人對話
招聘相關費用
透過訪問和與外籍勞工在其工作地點的對話,我們發現,外籍勞工在其原籍國承擔了與招聘相關的費用。為此,味之素集團根據國際人權委員會《達卡宣言》(一項國際人權標準)以及國際移民組織和國際勞工組織等國際組織的規範,制定了《味之素集團外籍勞工招聘相關費用方案》(2025年3月)。該方案明確指出,包括招聘費和安置費在內的招聘相關費用應由雇主承擔,而非勞工。
基於此,味之素集團與外部人權非政府組織*¹合作,啟動了負責任的招募工作。我們最初的工作重點是味之素集團在日本公司僱用的外籍勞工。我們(i)為現有外籍勞工報銷了招募費用及相關成本,(ii)為新聘的技術實習生建立了符合道德規範的招募架構(零費用招募)。在實施這些措施的過程中,我們與生產基地的管理人員、在這些基地工作的外籍勞工以及相關機構(包括監管機構和派遣機構)進行了反覆的對話與合作。我們將繼續推動這些符合道德規範的招募措施。此外,味之素集團將鼓勵所有與外籍勞工僱用相關的利害關係人,包括招聘機構和業務夥伴,採取同樣的做法。
*1 ASSC(全球永續供應鏈聯盟)
關於報銷現有移徙工人招聘費及相關費用的簡報會
(3)多元化、公平性和包容性(DE&I)
味之素集團意識到,在日本,與多元化、公平性和包容性(DE&I)相關的挑戰依然十分嚴峻。為此,我們實施了一系列舉措,旨在支持來自不同背景的少數群體,包括女性、殘障人士、LGBTQ群體以及中年求職者。
此外,集團致力於營造一種將多元化、公平性和包容性(DE&I)內化為個人和共同責任的組織文化。透過這些努力,我們旨在建立一個所有員工都尊重和包容彼此差異、充分利用多元化知識和經驗、並結合個人優勢進行團隊合作的組織。
五、信息公開、教育培訓
(一)集團內部教育培訓
味之素集團根據需要,向董事、員工、業務夥伴舉辦商業與人權的培訓和說明會。
1)反騷擾措施
日本的每個企業實體都配備了一名騷擾顧問和一名性少數(LGBT)顧問,以提供安全的諮詢環境。我們每年都會邀請外部講師為管理人員進行培訓(課堂講座和角色扮演),以更新他們的知識。角色扮演環節涵蓋了每家公司可能發生的例子,參與者學習如何處理此類情況。
2)商業中的人權線上學習視頻
我們為味之素集團在日本及海外的員工提供了一部關於價值鏈中人權議題的線上學習影片(英語/日語)。影片基於味之素集團人權共同政策製作,旨在提高員工對味之素集團優先人權議題的認識,並使人權議題與每位員工息息相關。影片配有字幕和旁白,以適應不同受眾的需求。部分海外子公司也提供當地語言版本。最終,味之素集團全球各公司約有30,400名員工觀看了該視頻,加深了他們對人權的理解。
2024年集團員工影片(節錄)
3)面向採購人員的線上學習視頻
為確保有效應對上游供應鏈中的人權風險,必須提高採購活動中每位參與者的理解和意識。為此,味之素集團正在開發並推廣面向採購人員的線上學習影片。這些影片以集團的永續採購願景為核心,闡述了兼顧環境和社會影響的重要性,並強調企業有責任確保供應鏈中的所有人員都能在免受侵犯人權的環境中工作。
2025年採購人員影片(節錄)
(2)遵守各國關於尊重人權的法律法規
味之素集團在全球開展業務時遵守各國的人權法律法規。
- 遵守2010年加州供應鏈透明度法案(CTSCA)
味之素集團就美國加利福尼亞州頒布的《2010 年加州供應鏈透明度法案》披露了相關當地子公司的以下聲明。
5. 與利益相關者的對話
味之素集團定期與人權專家和利益相關者進行對話,將我們的舉措作為案例研究對外分享和交流,以進一步努力尊重人權並徵求專家意見。
三、 補救措施
一、基本概念
味之素集團在集團內外設立了多個諮詢和報告辦公室,以便及時妥善處理因不良人權影響而造成的損害。這些諮詢及檢舉管道均依照「集團舉報共享政策」進行營運。各諮詢辦公室嚴格保護檢舉人的隱私,相關部門協同配合妥善處理及解決相關情況。
熱線檢舉數*
回應檢舉
2. 內部檢舉專線
味之素集團全體員工(包括海外員工)均可透過‘味之素集團熱線’進行諮詢及檢舉。該管道可在全球使用,允許擁有海外基地的集團公司員工以母語進行諮詢,支援英語、泰語和越南語等共計22種語言。除了“味之素集團熱線”外,還有集團公司運營的公司專用熱線和“騷擾和性少數群體(LGBT)、殘疾人諮詢渠道”,可根據諮詢內容和情況選擇適當的舉報渠道。此外,不僅個人可以進行諮詢和報告,同事或家人也可以進行諮詢和報告,並鼓勵在問題尚小時儘早進行諮詢。檢舉人可以選擇實名檢舉或匿名檢舉。
熱線檢舉數*
| FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Japan | 海外 | 總額 | Japan | 海外 | 總額 | Japan | 海外 | 總額 | |||
| 人權、騷擾 | 45 | 50 | 36 | 5 | 41 | 38 | 19 | 57 | 52 | 41 | 93 |
| 就業、工作條件 | 19 | 36 | 26 | 34 | 60 | 14 | 66 | 80 | 21 | 301 | 322 |
| 品質、環境、安全 | 1 | 3 | 7 | 2 | 9 | 6 | 14 | 20 | 9 | 22 | 31 |
| 舞弊 | 4 | 3 | 9 | 4 | 13 | 2 | 6 | 8 | 5 | 5 | 10 |
| 社會禮儀、道德 | 10 | 29 | 22 | 97 | 119 | 8 | 54 | 62 | 20 | 158 | 178 |
| 適當的工作表現 | 8 | 45 | 19 | 2 | 21 | 16 | 5 | 21 | 30 | 12 | 42 |
| 其他 | 6 | 4 | 8 | 107 | 115 | 9 | 213 | 222 | 15 | 701 | 716 |
| 總額 | 93 | 170 | 127 | 251 | 378 | 93 | 377 | 470 | 152 | 1,240 | 1,392 |
3. 商業夥伴檢舉專線
味之素集團於2018財年設立了供應商熱線,作為供應商舉報的聯絡點。不僅接受主要供應商的報告和諮詢,還接受供應鏈中所有業務合作夥伴的報告和諮詢。此外,「集團客戶服務中心」也接受來自客戶、當地居民等價值鏈上所有利害關係人的報告和諮詢。
4. 移工熱線
自2020年日本國際協力機構(JICA)聯合企業、律師、非政府組織等其他利益相關者共同創建「面向負責任和包容性社會的日本外籍勞工平台」(JP-MIRAI)以來,味之素集團一直以顧問身份參與其中。該平台旨在解決技術實習生和特定技能工人面臨的問題。 2022財年,我們參與了JP-MIRAI發起的“外籍勞工諮詢與援助試點計畫”,為在味之素集團旗下公司工作的外籍勞工提供相關資訊和諮詢服務。
我們也將鼓勵僱用外籍勞工的供應商和商業夥伴提供類似服務,以便快速識別其供應鏈中的勞工和人權問題。
日本移工走向負責任和包容性社會平台(JP-MIRAI)是什麼?
JP-MIRAI 透過提供日常生活的正確資訊和提供母語協助的諮詢台(JP-MIRAI Assist)來解決在日本的移民工人面臨的問題。
什麼是JP-MIRAI Assist?
JP-MIRAI Assist 是一個為居住在日本的外國工作人員提供的諮詢服務平台。諮詢方式包括電話、線上聊天和電子郵件,外籍務工人員可以透過該服務諮詢個人及其家庭在日本就業和日常生活中遇到的各種問題。截至 2025 年 2 月,JP-MIRAI Assist 提供 22 種語言的服務,未來將增加更多語言。根據諮詢的具體情況,該服務還可以陪同務工人員前往政府機構和專家處,以獲得相應的支援。

