實質性

味之素集團重要事項(Materiality)的認定流程

味之素集團考慮到 2050 年宏觀環境的變化,確定對我們透過 ASV 管理在短期、中期和長期創造價值的能力產生重大影響的重要問題(重要性)。我們明確風險的重要性和優先級,然後將這些事項反映在我們的業務活動中。

重要性關係圖

對於味之素集團來說,重要議題(重要性)對於集團長期持續共同創造社會價值和經濟價值的能力至關重要。 以下是我們的重要性關係圖,它整理了從長遠角度增加企業價值的重要議題及其關係。 這張圖表顯示了我們如何透過將「氨基科學」(科學可能性)的力量和潛力與為人類、社會和地球的福祉做出貢獻的故事(福祉故事)的力量聯繫起來並創造一個循環來實現可持續增長。 我們將 (一)磨練我們的共創能力, (2)採取生活者視角 (3) 實現幸福(4) 透過我們的商業活動回報共同創造的共享價值.
連接這些元素的環象徵著無限。 透過繼續連接和旋轉元素 (1) 通過 (4) 在此循環中,我們將繼續以可持續的方式共同創造社會和經濟價值。

味之素集團的重要問題(重要性)

味之素集團的重要事項(實質)(實質的12項要求及其說明)
重要問題
(實質的12個要求)
解釋
1.1
變革創新能力
促進氨基/生物科學的進步和應用,以實現創新以促進食品系統質量、彈性和可持續性。
1.2
透明客觀
促進對創建和促進社會和環境問題解決方案至關重要的治理結構,並在標準制定中發揮積極作用,以評估和衡量社會和經濟價值創造。
1.3
建設性參與共同創造
作為一個誠實的平台,能夠有效利用嵌入全球知識平台的本地資產和資源,從而全面促進當地社區的長期發展。
2.1
整體和包容性的觀點
創建以生活社視角為導向的研發能力,使個人能夠實現自己的主觀幸福感。
2.2
當地社區的觀點
在理解和尊重文化和價值觀的基礎上,創造和推廣能夠實現當地權利、促進利益的食品和生產。
2.3
未來幾代的視角
了解未來人口統計中生命階段所面臨的挑戰,並通過基於營養的解決方案提高人們對長期健康生活方式的認識並實現這種生活方式。
3.1
人類福祉
通過短期和長期的商業活動促進和支持人類福祉作為一項權利。
3.2
社區福祉
透過在生活和工作中實現成就感和回報來促進和支持個人的福祉。
3.3
地球福祉
以確保全球範圍可持續性的方式促進食品的供應、獲取和利用。
4.1
好好生活
讓當代人和後代人能夠以無需權衡和妥協的方式表達、共同創造和實現健康的生活方式。
4.2
共同福祉
創建和推廣基於價值鏈的可持續商業模式,其中以促進人們福祉的方式創造和分享價值,而不管區域位置、資源和能力的差異。
4.3
創造價值的解決方案
利用企業的核心能力來創建可擴展和協作的解決方案,以促進再生食品系統和社會。
與味之素集團重要議題(重要性)相關的風險與機會
主要風險和機遇
( 風險 機會)
相關重要性要求
No.1
“氨基科學”
  • 利用味之素集團在「氨基科學」方面的優勢實現業務成長的機會,透過「氨基科學」預測市場模式演變做出貢獻的機會
  • 僅靠「AminoScience」無法跟上市場模式演變的風險
1.1
No.2
品牌
  • 味精、甜味劑負面訊息傳播導致企業品牌受損的風險
  • 利用強大的本土品牌力量實現業務成長的機會
1.2
No.3
人力資源
  • 由於人力資源供需失衡而無法確保創新和業務活動所需人力資源的風險
  • 為與我們的目標一致的人力資源提供機會,透過對注重多樣性和迎接挑戰的人力資源進行積極投資來擴大共同創造價值。
1.1 2.1 3.1 3.2 4.3
No.4
財務數據的收集和量化
  • 透過技術創新促進參與有效標準的製定和部署的機會,能夠收集以前無法衡量或分析的非財務數據,並有助於開發可進行機會評估的量化方法
  • 由於延遲解決不斷提高的社會價值評估/衡量水準(社會需求)而導致錯失商機的風險
1.2
No.5
永續發展目標-本土世代的崛起、社群媒體的傳播與未來導向
  • 被年輕人拋棄的風險導致業務成長放緩以及美味不再成為食品重要元素的風險
  • 有機會促進創建生態系統,以實現再生糧食系統,並增強與糧食系統中其他公司和機構共同創造永續解決方案的動力
2.3 3.3 4.3
No.6
氣候變遷、資源枯竭
  • 難以採購原材料、向生活者(消費者)提供食品以及持續經營的風險,由於氣候變遷和動物資源枯竭問題(蛋白質危機等)的環境影響而難以實現再生食品系統的風險不可能確保全球可持續性
1.3 3.1 3.3 4.1 4.3
No.7
技術創新(食品、農業、環境、數位領域)
  • 擴大實現再生食品系統解決方案範圍的機會、促進有助於健康生活方式的技術傳播的機會(例如高營養價值的農產品)、透過向數位轉型促進廣泛價值鏈形成的機會技術和人工智慧技術的引入
  • 由於延遲解決與食品相關的技術進步(例如自動烹飪、培養肉等)而導致業務成長受到限製或失去商機的風險
1.2 2.3 3.2 3.3 4.1 4.2 4.3
No.8
永續消費/習慣
  • 由於永續消費/習慣的常規化,導致永續發展相關措施未能轉化為經濟價值而導致無法吸收投資/成本的風險,以及由於永續發展各自進步而導致部分地區消費者和社會延遲接受的風險不斷發展的永續性和綠色技術
1.1 2.1 2.2 3.1 3.2 3.3 4.3
No.9
人口成長、資本流入開發中國家
  • 由於全球人口增長和公共機構向發展中國家的資本流入增加,對基於健康和營養的解決方案的需求增加的機會,醫療保健市場大幅擴張的機會,鼓勵共同創造解決方案的機會,包括在新興國家
2.3 4.1 4.2 4.3
No.10
法律法規
  • 由於法規的製定以及某些地區無法選擇再生能源而導致業務持續困難的風險
  • 適當遵守與提高糧食系統彈性相關的法律法規所創造的商業機會
1.1 1.3 3.1 3.3 4.2
No.11
治理
  • 由於不合規、品質和安全控制不足而導致業務終止的風險,這可能導致基本風險管理不善
  • 透過持續進行本公司特有的安全、品質和環境管理活動,不斷累積利害關係人的信任,從而產生機會。
1.2 2.2 3.1
No.12
流行病、政治衝突
  • 由於流行病、烏克蘭入侵等導致的供應短缺,導致創新推進和業務活動難以開展的風險;由於各國資訊共享受到限制,導致集團範圍內的滲透和發展以及業務戰略陷入停滯的風險政治衝突、貿易戰等
1.1 1.3 2.2 3.1 3.2 4.1 4.2 4.3
No.13
恐怖主義/政變
  • 當地高階主管和外籍人士被拘留的風險以及因恐怖主義/政變而無法在特定國家繼續開展業務活動的風險
1.1 1.3 2.2 4.2
No.14
IT安全、智慧財產權
  • 由於知識管理不足或技術快速創新而導致策略或機密資訊等外洩或遺失的風險,以及因成為網路犯罪目標而出現安全漏洞的風險
  • 透過強化智慧財產權策略(包括從全球角度建立智慧財產權組合)進一步獲得競爭優勢並促進業務成長的機會
1.1 1.2
與味之素集團重要議題(重要性)相關的主要措施和 KPI

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