為激烈的全球競爭做準備

途徑

味之素集團旨在加速 x 擴大其業務,以恢復其強勁的增長潛力。 鑑於此,我們努力通過專注於數字化轉型 (DX) 來轉變我們的業務模式和集團範圍內的運營。 我們也在改革創新背後的機制,回顧我們希望實現的未來,創造新的增長模式,同時與集團以外的實體積極合作。 通過這些舉措,我們將快速準確地把握外部條件,並在十年後繼續不辜負社會的期望。

具體例子

  • 業務選擇和重點
  • 早期創造創新
  • 開放式創新
  • 加強基礎設施

相關機會和風險(機會 風險)

  • 通過數字化顛覆業務基礎
  • 外部合作創造價值
  • 通過技術創新創造專業
  • 通過預測未來變化來建立競爭優勢
  • 忽視IT投資導致的機會損失和競爭力喪失
  • 由於無法建立強大的進入壁壘而導致多個競爭對手的出現

味之素集團的主要舉措

  • 食品和氨基酸科學部門之間更緊密的合作
  • 不斷發展的供應鏈管理(數字化,建立生態系統等)
  • 促進數字化轉型
  • 建立面向解決方案的研發結構
  • 競爭情報(中長期計劃)
  • 促進開放和鏈接的創新
  • 回顧全球生產體系、物流體系和就業體系

活動報告

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