多元化的人才
途徑
味之素集團認為，員工敬業度以及市值和企業品牌價值是提升企業價值的重要因素。
我們打算在員工中以自己的主動性加速 ASV，更多地投資於培養高度參與工作並為實現我們的願景做出積極貢獻的人力資源。 通過這種方式，我們將轉變為一個高效、解決問題的組織，具有不斷增長的提供建議、執行業務和促進創新的能力。 集團將在人力資源中尋求更大的多樣性和包容性，以加速創新。 我們還將利用數字技術創造工作方式，提高我們應對環境變化的能力。
具體例子
- 員工敬業度/體面工作
- 多元化和包容性
- 員工的健康，安全和福祉
- 勞動關係
- 公平勞動慣例
- 補償和福利
- 招聘、發展和保留
相關機會和風險（
機會 
風險）
- 通過提高員工敬業度實現公司發展
- 創造創新環境
- 增加招聘和促進不同背景的人力資源的渠道數量
- 由於人力資源的激烈競爭導致成本上升，如果未能吸引到多樣化的人力資源，企業聲譽就會受損
味之素集團的主要舉措
- 提高員工敬業度（ASV 作為自己的主動性）
- 使用參與度調查促進 PDCA 循環
- 促進多元化和包容性的組織文化改革
- 培訓和提升女僱員
- 促進健康管理
- 人權意識培訓
- 培育創新的企業文化
相關的可持續發展目標
-
員工敬業度得分*
* 通過與家人和朋友的工作談論他們如何實施 ASV 的員工百分比是使用集團員工的敬業度調查來衡量的。