強大的公司治理

途徑

味之素集團繼續努力建立可行的公司治理結構,以平衡“監督適當的執行以反映利益相關者的意見”與“靈活的決策和執行”之間的平衡。
此外,我們維護味之素集團政策,該政策定義了集團內每家公司,管理人員和員工的態度和行為。 我們繼續改善內部控制系統及其適當的操作,同時與利益相關者進行更有意義的對話和合作,這些利益相關者和利益相關者是ASV(創造共享價值的味之素集團)的基礎。 本集團將繼續在全球範圍內爭取更強大,更全面的公司治理,以確保我們可以展現出更高水平的競爭力的環境。 我們正在進行的組織運營改革將提高我們的管理計劃的有效性,並且我們將提高通過協作解決問題的能力。

具體例子

  • 合規
  • 事故與安全管理
  • 競爭行為
  • 知識產權保護
  • 政治活動和貢獻
  • 商業道德和付款透明度
  • IT管​​理
  • 應對自然災害和疾病
  • 系統風險管理
  • 數據安全和客戶隱私
  • 監管捕獲和政治影響
  • 環境,社會對資產和運營的影響
  • 接班人計劃
  • 管理透明度
  • 人權與社區關係

相關機會和風險(機會 風險)

  • 提升企業價值
  • 適當冒險
  • 由於公司治理或內部控制失敗而導致的業務連續性風險或其他意外損失
  • 由於IT管理結構中的漏洞而導致競爭力下降
  • 由於自然災害,疾病,大流行(COVID-19,豬瘟,禽流感等)而導致的操作延遲或中斷
  • 由於不穩定的政治,經濟和社會狀況(例如金融危機,貿易問題等),組織管理混亂,業務利潤下降。
  • 知識產權風險對業務的影響
  • 突然的外彙和利率波動對業務的影響
  • 由於稅收變化和稅收影響,稅收負擔增加

味之素集團的主要舉措

  • 在全體員工中提高對味之素集團政策的認識
  • 建立舉報人熱線
  • 加強公司治理體系
  • 加強業務連續性管理(BCM)
  • 職業安全衛生管理
  • 選擇集團範圍內的重大風險並考慮適當的應對措施
  • 管理知識產權風險
  • 通過制定《信息安全條例》來加強信息安全

相關的可持續發展目標

  • Goal_8

活動報告

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