強大的公司治理
途徑
公司治理是支持味之素集團 ASV 管理和實現我們願景的重要管理基礎之一。 為提高ASV管理的有效性，我們採取了“三委員會”，監督和執行明確分離。 該系統將促進“監督適當的執行以反映利益相關者的意見”和“靈活的決策和執行”。 近年來，由於自然災害和流行病，商業環境發生了巨大變化，更不用說擴大的 COVID-19 大流行了。 全面風險管理比以往任何時候都更加重要。 味之素集團公司致力於誠實地遵守味之素集團政策，該政策顯示了集團公司、管理人員和員工應遵守的理想思維方式和行動方式。 我們將繼續妥善發展和運作內部控制制度，積極考慮可持續發展，不斷提升我們的企業價值。
具體例子
- 相容性測試
- 事故與安全管理
- 競爭行為
- 知識產權保護
- 政治活動和貢獻
- 商業道德和付款透明度
- IT管理
- 應對自然災害和疾病
- 系統風險管理
- 數據安全和客戶隱私
- 監管捕獲和政治影響
- 環境，社會對資產和運營的影響
- 接班人計劃
- 管理透明度
- 人權與社區關係
相關機會和風險（
機會 
風險）
- 適當冒險
- 由於公司治理或內部控制失敗而導致的業務連續性風險或其他意外損失
- 缺乏適當的信息披露導致投資者信心喪失
- 由於IT管理結構中的漏洞而導致競爭力下降
- 由於自然災害、疾病和流行病的共同作用而延遲或暫停運營
- 由於宏觀經濟條件的變化導致組織運營中斷和業務盈利能力下降
- 知識產權風險對業務的影響
- 突然的外彙和利率波動對業務的影響
- 由於稅收變化和稅收影響，稅收負擔增加
味之素集團的主要舉措
- 在全體員工中提高對味之素集團政策的認識
- 建立舉報人熱線
- 加強公司治理體系
- 加強業務連續性管理（BCM）
- 職業安全衛生管理
- 選擇集團範圍內的重大風險並考慮適當的應對措施
- 通過確保信息安全法規加強網絡安全對策
- 管理知識產權風險
- 與各種利益相關者進行對話
