強大的公司治理

途徑

味之素集團將繼續努力建立一個切實可行的公司治理結構,在“監督適當的執行以反映利益相關者的意見”與“靈活的決策和執行”之間取得平衡。 此外,我們維護味之素集團政策,該政策定義了每個集團公司、管理人員和員工的態度和行為。 我們繼續改進我們的內部控制系統及其適當的操作,同時與我們的利益相關者進行更有意義的對話和合作,這是 ASV(味之素集團創造共享價值)的基礎。 本集團將繼續努力在全球範圍內建立更強大、更全面的企業管治,以確保我們能夠展示更高水平的競爭力的環境。 我們正在進行的組織運營改革將提高我們管理計劃的有效性,我們將提高通過協作解決問題的能力。

具體例子

  • 合規
  • 事故與安全管理
  • 競爭行為
  • 知識產權保護
  • 政治活動和貢獻
  • 商業道德和付款透明度
  • IT管​​理
  • 應對自然災害和疾病
  • 系統風險管理
  • 數據安全和客戶隱私
  • 監管捕獲和政治影響
  • 環境,社會對資產和運營的影響
  • 接班人計劃
  • 管理透明度
  • 人權與社區關係

相關機會和風險(機會 風險)

  • 適當冒險
  • 由於公司治理或內部控制失敗而導致的業務連續性風險或其他意外損失
  • 缺乏適當的信息披露導致投資者信心喪失
  • 由於IT管理結構中的漏洞而導致競爭力下降
  • 由於自然災害、疾病和流行病(COVID-19、禽流感等)的綜合影響而延遲或暫停運營
  • 由於宏觀經濟條件的變化導致組織運營中斷和業務盈利能力下降
  • 知識產權風險對業務的影響
  • 突然的外彙和利率波動對業務的影響
  • 由於稅收變化和稅收影響,稅收負擔增加

味之素集團的主要舉措

  • 在全體員工中提高對味之素集團政策的認識
  • 建立舉報人熱線
  • 加強公司治理體系
  • 加強業務連續性管理(BCM)
  • 職業安全衛生管理
  • 選擇集團範圍內的重大風險並考慮適當的應對措施
  • 通過確保信息安全法規加強網絡安全對策
  • 管理知識產權風險
  • 與各種利益相關者進行對話

相關的可持續發展目標

  • Goal_8

活動報告

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