Message du président du conseil

Récemment, nous avons établi notre vision pour 2030. Parce que nous avons été en mesure de parvenir rapidement à un consensus au sein du conseil d'administration concernant l'orientation globale, nous avons poursuivi les discussions sur la stratégie de croissance et le plan d'investissement pour cette vision. Au cours de ces discussions, les administrateurs externes ont offert des commentaires et des conseils objectifs, ce qui a dynamisé les discussions lors des réunions du conseil et d'autres organes de réunion. Je pense que cela a abouti à une vision très ancrée. Des administrateurs externes ont été impliqués dès le début du processus de formulation du Plan de gestion à moyen terme (PMT) 2020-2025, qui a abouti à un certain nombre d'opinions utiles concernant l'investissement dans des actifs incorporels. À l'avenir, je suis convaincu que ce processus a ouvert la voie à des discussions plus approfondies sur des questions importantes pour la direction.

En juin 2019, nous avons apporté des modifications à notre système de gouvernance d'entreprise. Premièrement, nous avons établi un système dans lequel trois administrateurs externes ont été nommés pour présider le comité consultatif des candidatures, le comité consultatif sur la rémunération et le comité de régie d'entreprise, qui relèvent directement du conseil d'administration. Les administrateurs externes dirigent désormais les discussions de ces comités; par conséquent, il a accru l'objectivité du processus de délibération et des résultats. Nous avons également mis en place le comité de communication des administrateurs externes pour faciliter l'échange de vues entre les administrateurs externes.
Ensuite, nous avons augmenté de un le nombre de directeurs internes non exécutifs. Fort de ses connaissances et de son expérience dans la gestion des sociétés du Groupe à l'intérieur et à l'extérieur du Japon, il supervise efficacement les opérations, y compris dans les sociétés du Groupe où il a été nommé Directeur. Cette augmentation du nombre d'administrateurs internes non exécutifs a également été très appréciée par les administrateurs externes, du point de vue de l'augmentation de l'efficacité du conseil d'administration.
Nous avons partiellement révisé notre système de rémunération, qui a été approuvé lors de l'assemblée générale des actionnaires de juin 2020. Après avoir déterminé que l'amélioration de la valeur pour les actionnaires devrait être évaluée en fonction d'une efficacité accrue du capital à moyen terme, nous avons supprimé le ROE, qui fluctue en raison du levier financier à court terme. , comme indicateur d'évaluation de la rémunération à court terme liée à la performance des entreprises. Nous avons révisé les indicateurs clés de la rémunération en actions à moyen terme liée à la performance des entreprises en fonction du taux de rendement du capital investi, du taux de réalisation du ratio des ventes de l'activité principale, du rendement total relatif des actionnaires, de l'engagement des employés et des objectifs ESG.

Le conseil d'administration fera progresser la nouvelle vision et le PMT 2020-2025. En même temps, le comité de régie d'entreprise prendra la tête de l'examen continu des mesures et des mécanismes de supervision appropriée. Une discussion intégrant des perspectives diverses est un point d’accent. Nous nous concentrons désormais sur la diversité dans la gestion, y compris l'augmentation du nombre de femmes administrateurs et la nomination de ressortissants étrangers à des postes de dirigeants d'entreprise, et nous prévoyons de renforcer et d'élargir cette diversité.